一对一谈话

职场一对一谈话 = 安全感 + 换框架 + 金手指

①安全感：首先要选择沟通对象安全的空间，避免管理者办公室和公开场合；其次沟通时间要让沟通对象有掌控感，有选择最好，避免管理者一言堂；

②换框架：即打开沟通对象的格局，和公司方向以及目前重点项目对齐，避免只低头拉车；

③金手指：即给出可行动的资源以及管理者的亲自辅导，避免只画饼没有实际行动；

2、反思自我：

①关于安全感：真是作恶每次都选我的主场该打，从今天开始改变；

②关于换框架：这点我不擅长，同时也带领部门实现，不过也要注意避免造成画饼现象；

③关于金手指：做的不好，改进，每次谈话结束首先让下属讲讲自己如何做，其次再编辑成文字发送双方；

3、关于离职半年谈话给我力量，有时很想联系离职人员，可是没有做到，现在变成例行，简单关键这是双赢。