11082021《打胜仗》第447/ 500本

11082021《打胜仗》第447/ 500本  总结：常胜团队的成功密码让打胜仗的思想成为一种团队信仰。社会制度的有效运行取决于领导人的素质。没有退路就是胜利之路。学习华为2点必须学，第一如何自我批判。这是任何组织与个人成长与进步的必要前提，第二，学习华为强大的组织学习能力，自我内省，向外学习。打胜仗首先要有必胜的信念。打胜仗要有一个号召力的领袖。打胜仗，要有勇有谋，打胜仗要经得起失败，越挫越勇。选择·相信·行动·打胜仗！

华为高增长的六个关键抓手：

1:伟大的目标与伟大的企业相应相生。

2:客户价值与企业成长相应相生。

3:聚焦与规模经营相应相生。

4:不确定性风险与利润相应相生。

5:人才发展与接受挑战相应相生。

6:肯定和激发员工增值与组织活力相应相生-[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”