考试是检验你学习成果的一种方式，如果你考试不及格，那就说明你学习不认真吗？
这句话很有道理，似乎很多人都这样认为。事实上也是这样，这句话有一定的道理。
但不可否认的是学习来源于实践，如果只是通过学习，如何能够真正的达到实践。
单位施工组织设计中施工方案的内容。
确定施工程序。施工段的阶段划分。施工顺序及流水施工组织。主要分部分项工程的施工方法。
单位工程施工平面图的设计步骤。
确定垂直起重机械的位置。确定搅拌站仓库材料和构件堆场以及加工厂的位置。现场运输道路的布置。临时设施的布置。水电管网的布置。
施工段的划分原则。
各施工段上的劳动量应大致相等。施工段界限与结构自然界限尽量吻合，施工段的面积或长度要大于最小工作面的要求。施工段数要适中，不宜过多，否则会使工期过长,分层分段时m施工段数，大于等于n施工过程数。
依次施工，平行施工，流水施工，各自的特点是什么？
依次施工的特点是投入的劳动量和资源比较少，但工期拖得比较长。
平行施工的特点是工期很短，但资源需求过分集中。
流水施工的特点是投入劳动力少，连续施工,资源均衡，节奏性强，工期较短。
分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。
1分析出现进度偏差的工作是否为关键工作？
2，分析进度偏差是否超过总时差。
3，分析进度偏差是否超过自由时差。
建筑施工企业中的法人代表对企业的安全生产负责。
在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是协调合同工期与进度计划之间的关系。
在双代号时标网络计划中，若某工作箭线上没有波形线，则说明该工作自由时差为0。
施工组织总设计的编制对象是建设项目。
有效的控制工程建设进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测，其主要目的是为了实现工程建设进度的主动控制。
工程流水施工的实质内容是分工协作。
单位工程施工组织设计的编制依据有施工图，现场水文地质情况及预算文件。项目可行性研究不属于。
利用s曲线比较法可以获得哪些信息？
一工程项目实际进展状况。2工程项目实际进度，超前或拖后的时间。三工程项目实际超额或拖欠的任务量。四后期工程进度预测。
香蕉曲线是如何形成的？
相交曲线是由两条s曲线组合而成的闭合曲线，一条以各项工作的最早开始时间安排进度而绘制s型曲线，称为es曲线。另一条以各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制s曲线称为ls曲线。两条s曲线具有相同的起点和终点，因此两条曲线是闭合的，由于该闭合曲线形势相交，故称为相交曲线。
流水施工的特点。
一既能充分利用空间，又可争取时间。
各专业队能连续作业,不窝工。
专业化的施工有利于提高技术,工程质量和效率。
尽可能的利用工作面进行施工，工期比较短。
为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
单位时间投入的劳动力施工机具材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。
单位工程施工平面图的设计原则。
现场布置尽量紧凑，节约用地。
尽量使运输距离最短，从而减少或避免二次搬运。
降低临时设施费用。
临时设施的布置，尽量便利工人的生产和生活。
符合环保安全和防火的要求。
建筑施工的特点是什么？
建筑施工的流动性。建筑施工的单件性。建筑施工过程具有综合性。建筑施工受外部环境影响较大。建筑施工过程具有连续性。建筑施工周期长。
将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采取的措施是增加专业工作队数。
最基本最常见的施工组织方式是依次施工。
建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是建造类。
如果施工段不变，若流水步距越大，则工期越大。
单位工程施工平面图设计中应首先确定的是起重机械的位置。
编制单位工程施工进度计划时，应首先进行划分施工项目。
施工单位对发生延期事件的工作必须是关键工作，才有权得到延期批准。
单位工程施工组织设计包括哪些内容？
施工项目的工程概况。施工部署或施工方案。施工进度计划，各种资源需要量计划。施工准备工作计划。施工现场平面布置图质量,安全，工期,节约,文明施工等技术和组织上的保证措施。各项主要技术和经济指标。
何为建设工程进度控制？
建设工程进度控制，是指对工程项目建设各阶段的工作内容工作程序，持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整修改原计划，付诸实施，如此循环直到建造工程，竣工验收交付使用。
影响建设工程进度的因素有哪些？
业主因素，勘察设计因素，施工技术因素，自然环境因素，社会环境因素，组织管理因素，材料设备因素，资金因素。
哪些原因造成的工程延期,承包商有权要求工期延长。
由于任何种类的额外或附加工程量。
合同条件中规定的任何原因的影响。
异常的恶劣气候条件。
业主造成的延迟干扰或障碍。
其他可能发生的任何特殊情况，而非承包商的违约。
单位工程施工组织设计的核心内容是选择施工方案。
单位工程施工方案主要是确定分部分项工程的施工顺序，施工方法和选择适用的施工机械。
确定施工段时应考虑哪些方面的因素？
施工段的界限要适当。
各个施工段的工程量应大致相等。
各个施工过程力求采用相同的施工区域分界和取用相同的段数。
划分的施工段不宜过多。
当有层高关系时，应考虑分层分段施工。
还应该考虑技术间歇时间的影响。
双代号时标网络计划的特点。
兼有网络计划与横道图的优点，时间进程明显。
直接显示各工作的起止时间，自由时间关键线路。
可直接统计资源日需求量。
波浪线表示间歇。
曲靖县一般是垂直的，因为不消耗时间。
施工组织设计的作用。
施工组织设计既是施工准备工作的重要组成成分,也是施工准备工作的依据和保证。
通过施工组织设计，可以合理的利用各种临时服务设施，是开展紧凑有序的施工活动的保证。
施工组织设计，是企业进行生产的投入和产出的关键和依据。
通过施工组织设计，可以将各分部分项工程，关联起来统一协调。
通过自攻手的设计可以遇见施工活动中产生的各种矛盾，能够提前研究解决矛盾的措施具有预见性，减少盲目性。
可以确定施工顺序，施工方法，劳动组织和技术组织措施。
可以确定施工进度，保证拟建工程按照预定的工期完成。
可以在开工前了解到所需材料，机具和人力的数量及使用的先后顺序。
可以合理安排临时建筑物和构筑物。
单位工程施工平面布置图的设计内容。
垂直运输机械的开行路线及垂直运输设施的位置。
地形等高线，测量放线标装的位置和取舍土方地点。
为施工服务的一切临时设施的布置。
各种材料半成品构建以及工业设备等的仓库和堆场。
场内施工道路以及场外交通的联结。
零食及水排水管线，供电线路蒸汽及压缩空气管道等
一切安全及防火设施的位置。
施工组织总设计包括哪些内容？
工程概况。施工部署和主要工程项目施工方案。施工总进度计划。施工资源需要量计划。施工平面图和主要技术经济指标等。
在建设工程施工阶段，监理工程师控制进度的工作内容包括，按年季月，编制工程综合计划。
组织流水施工时划分施工段的最根本目的是使各专业队能在不同施工段进行流水施工。
施工工艺方面进展状态的参数通常包括施工过程和流水强度。
在施工阶段进度控制中，编制年度季度月度工程进度计划属于事前控制。
单代号网络计划中，节点表示工作界限表示工作之间的逻辑关系。
具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是工程项目总进度计划。