人生的成长道路上会遇到各种各样的挫折和困难，有些困难容易解决，以后遇到类似的情况也就能够应对了，有些困难也许会一次又一次掉进去，为什么会反复犯同样的错误呢？
这时候就要反思我们的思维方式，很有可能是我们解决问题的思维方式出了问题，吴军老师在硅谷来信中，讲了三种常见的思维陷阱，了解、认识它们有助于我们避开生活中各种困境。
第一种：单一化思维陷阱
有这样一个故事：
在一个悬崖有一个养鸡场，有一天养鸡场里的鸡看到山崖下竖起了一块巨大的招牌，上面写道：“如果你不飞，怎么知道你是不是一只雄鹰？”看到这块牌子，很多鸡觉得讲得有道理：“对啊，如果不试一试，我怎么知道我会不会是一只雄鹰呢？”于是它们走到悬崖边，一跃而下，想要展翅翱翔。
但结果你大概也猜到了，这些“试飞”的鸡最后落到了悬崖下面，成为了一头狼的美餐。不错，悬崖下那块招牌，就是这只狼竖起来的。
有人开玩笑讲，这个笑话说明，大部分鸡汤都是狼炖的。
在生活中类似的情况其实有很多，比如有人讲，你不去试试炒股，怎么知道自己不是股神？或者你不试试创业，怎么知道自己不是下一个马云？
这样的鸡汤听上去很是鼓舞人心，其实它有一个巨大的逻辑漏洞。
这个句式讲“你不做A就不知道B”，在逻辑上等价于“你必须做A才能知道B”，也就是说，狼竖起来的这块招牌其实是构造了一个假逻辑：“必须通过飞才能检验自己是不是鹰。”然而要检验鸡是不是鹰，其实有很多种安全的方法。
狼的狡猾之处在于，它把两件不同的事情——“能不能飞”和“是不是鹰”，简单地等同起来了。
当然，如果山上的鸡懂得认知开放的重要性，懂得独立思考，在做出危险的决定之前，先看看是否还有其他的可能性，就不会被狼的陷阱绕进去。最危险的就是接受了狼的逻辑之后，一头扎进单一化思维的怪圈里出不来，认定只有这样才是对的。
第二种：沉没成本的陷阱
先让我们看看下面这种现象
比如张三找工作，拿到了两家公司的录用通知书，第一家公司他过五关斩六将，先后面了四五轮才拿到录用机会；第二家公司很轻松就通过了。两家公司开出的条件可能差不多，张三会去哪一家呢？
大概率张三会去第一家，而且还会非常珍惜这份工作，因为觉得来之不易。
实际上，这两份工作对于张三的真正价值，和他是如何进入公司的，很可能并没有直接的关系；但人在心理上总会把“获取难度”和“事物的价值”挂钩。
在个人的角度上，很多人会因为觉得“当初进这家公司不容易”，即使后来发现岗位不适合，工作不喜欢，也舍不得放弃。实际上外面更好的工作有得是，而很多人就这样在纠结中荒废了自己最宝贵的青春时光。
如果你知道沉没成本这个概念，就知道上面这些做法其实都是在提高你的沉没成本；而在理性的决策中，是不应该考虑沉没成本的。如果你了解这方面的知识，就不容易被这种陷阱绕住了。
第三种：承诺升级的陷阱
很多人不愿意放弃现在的工作，除了觉得来之不易之外，还有一大类原因就是得到了一些未来升级的承诺。
比如张三可能得到过领导的鼓励，说“小张，好好干，将来就看你了”；同事被提拔之后领导可能也会讲，“你们看小李，刚来三年就被提拔了，大家好好干，将来都有机会”。接下来，张三每前进一步，都会得到一些肯定和鼓励，他很容易把这些当成是对于未来的承诺，而这里面就藏着陷阱。
这种不断前进、得到肯定、憧憬未来的过程中，除了沉没成本的问题，很多人没有意识到的一件事是：有些情况下，离目标越近其实阻力越大。
假设未来承诺给你的那个目标是100%，当你达到90%的时候，多半会觉得只差一点点了，再坚持努力一下就好，但实际情况却可能不是这样。
谷歌有一道这样的面试题：
一家餐厅搞了一个收集十二生肖卡的活动，每天随机派发一种生肖的卡片，只要在餐厅吃饭，结账后就能得到当天的卡片。如果凑齐了全部12种生肖卡片，就能获得一次免单。问要获得一次免单机会要花多少天，这个数学期望是多少？
答案大约要37天。
之所以要这么长的时间，是因为刚开始的时候你要获得1张新卡片很容易，比如第一天你是100%获得1张新卡片；但越往后你获得新卡片的概率就会越低，比如当你收集到11张卡片之后，来餐厅吃一次饭，获得新卡片的概率只有1/12，需要很多天才能拿到最后一张，甚至比你前面获得六七张新卡片的天数总和还要长。
可是人的心理却正好相反，手上的卡越多，他越觉得自己集齐所有的卡片是很快的事情了。这就是承诺升级陷阱误导人的地方，手握8张卡的人觉得自己比当初手握3张卡的时候获得了更多的承诺，离目标已经很近了。结果，很多人一辈子就这样被牵着鼻子走了。
有些事情，是该坚持的，有些则未必。重要的是，不论是过去的沉没成本，还是不断得到的对未来的承诺，和那个目标本身的价值都没有关系，也不应该影响你要做出的判断。