HR人资行政也能年入百万！跟腾讯总裁一起学习人资管理，七天快速提升个人能力进行变现

HR业内经常被提起的标杆人物有三位：原龙湖地产的房晟陶、阿里的彭蕾、腾讯的奚丹。

奚丹是腾讯高级副总裁、在IT和互联网行业拥有14年以上人力资源管理工作经验。他曾说：“人不是雇员，也不是生产力，而是腾讯最有价值的资源，是腾讯的第一财富。”

任何组织变革的基础都在于“人”。腾讯在业务上的彪悍发力，背后是大量高素质员工和强大的人力资源培育体系的支撑。

HR能像做互联网产品经理那样工作吗?

奚丹的回答是：“能！”在他看来，人力资源不是管理，而是服务。人力资源部门和腾讯业务部门一样，理念是“一切以用户价值为依归”。

那么今天我们来看看像互联网产品经理般的奚丹是用什么系统方式方法管理内部人事的。

（以下为部分截图）

文件不大，只有129M，共65个小文件

（以下为部分表格及内容截图）

01-腾讯各职位能力模型图

02-腾讯人力资源管理

03-腾讯招聘体系

人力资源必备表格

04-腾讯培训体系及文化

05-腾讯薪酬绩效

06-腾讯员工职业发展

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