娜一姐 能量分享会

自我介绍

· 思维启发发起人

· 【DDmaster辩论争霸赛】和【Talking争霸赛】发起人

· 樊登10w+【我是讲书人】活动策划人

· 辅助筹备秋叶大叔的线下活动

· 第八届极致践行者大会主理人之一

第一部分：娜一姐分享

能力和能量

能力：某个人完成某个任务所体现出来的个人综合素质

能量：你可以调动多大的力量和资源（人、事物、时间、精力等）来实现你的目标

如果能力不足时，可以通过更多人来帮助，通过目标实现度来体现能力。

能力是基础，更重要的是能量。

做一个能力很足，同时做一个能量很大的人。

例子：DDmaster争霸赛的前期和发展

· 从几个人的能力，到汇聚一群人的能量去完成一件事

· 拆分模块，模块招募多少人，让每个模块成体系

活动操盘

如何汇聚人的能量

01 积蓄能量，团结战友

难点：人好找，沟通很难

001 初期思考你需要哪些人马（搭建能量塔）

002 产生矛盾点时，你可以不认可Ta，但一定要理解Ta

否定别人=证明自己

证明了自己的能力，但是推开了他人的的能量

肯定他人能够汇聚能量，变成自己人

事情上

02 你要始终让你做的活动（能量场）是积极向上的

001 一开始时做好团建

目的：让成员重视活动是最重要的，了解参与活动的作用、意义

002 中间遇到挫折/危机时，把场子能量拔起来，“我的机会来了”来解决危机

例子：争霸赛落选时及时安慰

003 结尾做好终值体验

· 神秘彩蛋、惊喜等

004 活动结束后，让能量持续得久一点

· 没有传播就没有感知，没有感知就没有发生

互动答疑

001 欢章 ：想知道线上线下活动的框架步骤是怎样的，希望有案例讲解下。自己有做活简单的团建活动，主要是游玩为主，几乎无其他价值的，如何让线下活动开展的更有意义和有价值。

欢章回答：列出人事物，按照时间节点来提前准备事情，但不确定专业角度有没有固定流程

娜一姐：框架：内容板块、活动执行板块、传播板块

活动执行板块（流程）：迎来送往，促进连接，让每个人站上C位

· 迎来送往：做好迎接和送回

· 促进连接：满足社交需求，推荐/引荐的行为

· 让每个人站上C位：每个人都有参与进来的机制，如社群商业牛人大会，每人一束花+奖杯

内容板块：需要提前设计

· 任何运营动作都是可设计的

· 极致践行者大会：干货+连接需求

· 如何把形式展开，把内容带回去

· 主题，内容价值，由谁提供（老总、外请、共创）

传播板块：

· 未来的角度：让更多人知道你在做什么

· 安排拍视频、拍照片的人

· 收获的发表

002 娜娜：线上线下活动操盘有什么本质区别？

娜娜回答：线上流程成熟后，套用到线下流程使用。

娜一姐：没有本质区别

时机和技术成熟了，所以有了线上活动了。资源不到位，钱+真人

本质：获客交付传播

线下多了预算，场地，经费少很多

实物发放

线上：技术上更复杂

线下传播也是线上完成

条件成熟的话，线下更好，条件不符合的话只能线上

真实感，信任感更好

003 赵宁：如何控制活动时间？

娜一姐：我是讲书人大赛时间把控前后不超过1分钟

· 做表格，标记好每个部分的时间

· 全部选手彩排3-4遍

· 颗粒度要细

超时常见原因：

· 临时发挥太久了

· 场控没有发挥好（强势）

· 提前没有彩排到位，对时间感知不强

娜一姐的话：

001 运营高手一定是很会管理能量的人。

002 你能调动这个世界上多大的力量，来帮你实现目标，同时跟更多人实现共赢。