是不是疫情之下，一夜之间，所有老板都开始社群营销+直播卖货？或者社群+短视频、社群+小程序+自媒体矩阵…
卖珠宝的、卖衣服的、卖水果的、卖房子的、尤其餐饮店、民宿等线下实体店老板们
……一夜之间，都扑向了社群这个新战场。
未来的商业争夺战里，社群才是核心，社群才是决胜的关键。确实，也有一些成功的案例。那么，你认为这只是极少数？还是少数？还是多数？
这些急急忙扑出去的人们，真的了解什么是社群营销？真的了解社群的意义？
你让一个传统的实体老板在自己的社群里提供内容？
现在好多人在拉群教那些心急如焚的老板们怎么引流，裂变，怎么培育，怎么讲课，怎么……听着都很有道理，于是老板们天天就琢磨课程，琢磨怎么给价值，怎么把用户拉到群里成交……
然后，玩了半天，发现这业务没增长啊，还成了“死群”、广告群，天天还得忙着送“飞机票”……
就不知你有没有发现，我们大部分人经常性的听了一个东西感觉很有道理，很震撼。但是学过来，又不会用，用不上。关键的是什么？是所有人都去模仿或者照搬一套动作，而自己懒得动脑子想想为什么要这么做？是否适合我自己的生意？
社群到底是什么？为什么老是有人把社群搞那么复杂？
社群有三个核心属性：1，流量体 2，内容体 3，连接体
也就是说，人聚集到了社群里构成了一个流量体。社群里必须有内容才保鲜，保持活跃与粘性。社群的功效就是连接同频的人，有共同需求、兴趣爱好、文化特征等。
那么，从做生意的角度，简单去思考一个问题：做社群的目的是什么？
最终目的，是不是变现？销售产品给粉丝也好，做招商也好…
用社群这种形式的目的，是不是裂变流量和做信任培育？
从做社群的目的来推，社群核心就是做流量和信任两件事。所以，我们简单点，就把这两个点打透，想尽一切办法打透，什么都能卖出去。
问题是：怎么打？
流量，也分为精准和不精准。做产品策划的时候，我们知道先要做什么？要想清楚我的产品要卖给谁？就是用户画像，什么群体、年龄段、收入水平…对不对？
但是，请你不要忘记，你分析出来的，你的对手也能分析出来。于是所有相关品牌都找到这类人，竞争压力还是大。
而社群的出现，就解决了这个问题。怎么将社群的玩法和流量、产品对接？让你拥有庞大的潜在客户池？你从准备做社群这一刻，就要忘记你是做产品的。
举个例子：你是做珠宝首饰的。现在你开始做社群，手上握有各种不同类型的社群，比如你是轻奢女人俱乐部的群主，旗袍会的会长，女子商业协会会长，瑜伽社群群主……你是这些社群的组织者。
当你把这一类类的人群聚集到一起，对于群友来说，有没有人脉价值？你是这里的组织者，她们信不信任你？她是这样的人，她身边有没有共同需求、兴趣爱好的？她要不要介绍进社群？
她们奔着什么来的？社群！请问流量有没有了？信任有没有了？但是，记住不要着急上火动不动在群里卖卖卖……
这时候，比如偶尔举行一个沙龙、一次茶话会，能不能跟聊得来的李姐推荐下：姐，你这个气质，没个翡翠手镯怎么行？我那有，回头给你送过去……良心推荐，不赚你钱。大家都是朋友了，有机会一起做个项目啊 ，正好你要开个店，大家一起玩啊……
不知道现在你有看懂做社群，还是做社群矩阵没？
单一的社群：流量口子就那么大，做内容、做服务累死了吧？
社群矩阵：流量口子多，内容？大家一起做。
怎么做？举例：跑团、健身俱乐部，对接个健身房老板，让老板做内容、做服务，你带大家去玩行不行？你有流量有人，老板们会不会上赶着和你合作？
人的需求不是单一的，只是你只能提供单一的而已。社群矩阵就是把台子搭起来，各方老板来接流量，你能不能收收场地费？再者顺便卖点自己的？
做社群和做生意是一样的逻辑，一个店干不过一群加盟店。
我们社群现在聚焦在每个城市搭建舞台，搭建流量池，这么庞大的工程，岂是一个人一个公司能做好的？当然也需要匹配庞大的自己人维护和变现呐。
到底怎么玩？什么时候开始？适不适合自己？有兴趣再私信吧