工程师的提升之路该怎么走？

在研发型的企业中一般通常的晋升通道都会有2个，一个是技术路线，一个是管理路线，管理就是在德鲁克现代管理理论上研究出来的管人理事与管事理人等知识，包含时间管理，计划管理等等与人打交道等等各方面。

那技术路线的工程师提升之路在哪里？一个是基本的技术路线及行业知识要搞懂，比如结构工程师的3D建模以及模具结构，电子工程师的电路排版与EMC兼容，这些都是基本的知识内容。

那如果做得比较好，可能就会晋升为中层管理者，而如果他不想做管理，想在专家的路上提升，那如何提升呢？

今天主要是抛砖引玉来讨论下工程师，尤其是研发工程师的提升之路，主要方向就是提升自己解决问题的能力。

那怎么提升解决问题的能力，有2个方面:

一是掌握先进的方法，把行业的问题，卡脖子的技术搞懂解决掉；因为方法总比问题多，这些先进的方法有TRIZ理论，仿真分析，创新方法等等。

二是，融汇各行业知识，把先进行业的知识导入到自己行业里面；比如把纳米加工的技术设备导入到微米级精加工的行业，实现降维打击。

以上两个提升的方法，你觉得那个方法好用呢？