AMA 知无不言访谈_2022

AMA 知无不言访谈

因为一次很偶然的缘份，我接受了混沌学院的邀请，讲了一次与成人发展理论相关的议题。没想到还是有点受欢迎，但我真没有很大的兴趣要当网红，或者是因为自己觉得无论是港普的原因啊，或是讲的东西不是很多人能听懂或是有兴趣啊等等我压根不可能成为网红吧。但基于我与万菁判断成人发展理论（以及所谓的意识进化）开始进入方兴未艾的阶段，我们不如在百花齐放之前也留下一个“曾到此一游”的版本。加上混沌团队成员的盛情，我们就为混沌拍了迄今唯一一个綫上收费视频。

如前所说，视频还是受到一些关注，但我与万菁没有因此而感觉太兴奋，我们反而看到这是由于心理教育在国内留下的巨大缺口，使得这类偶尔碰到一些心理学相关的议题，自然而然的形成巨大的商机。我的意思是，在一个讨论管理学、产品创新等的綫上教育场景里，我看到以”领导力”包装下的成人发展理论得到了巨量的关注，我一时之间也真的搞不懂。然后我在参与混沌一次与这个课后续的同学分享会上，聆听同学们的发言与提问，让我非常惊讶于职场上的情绪与心理状态，原來一直都没有好好的被关注；所造成心理情绪上的压抑，或是压根没想到人与人的互动，竟然会有如此多的人际情感上是需要被看见，或是被安放的。奈何在职场上都是没有出口去照顾这些心理需求的。

我的反思是，这个课受欢迎这件事啊，有可能言重了。我们的课只是刚好因为在领导力的讨论上，稍稍切到人的自我成长部分。但就是这一点点的碰到，就已经引来为数不少的流量。我的推论是，任何一个以心理疏导为方向的课程都可以大卖。根本用不上”成人发展理论”这种高阶的东西来说明我们有多受欢迎。有可能只消任何一个心理学 101，就能让很多同学找到一种情绪上的安放空间，就行了！（至于成人发展理论里面的种种，当然会被各自精彩的全方位演释，更不要说有些同学拿着这些皮毛的东西，就开始讲课了！）

这本来是一件足以令我感觉沮丧的事，但我与万菁同时也看到另有洞天的地方。是的，这些同学都是理解得乱七八糟的（也不完全是了，我们也碰上一些志同道合的人），我们看到无论如何要求我普及这些概念与理论，我也不得不要求这些人需要有某种的”拔高”才能吸收进去，但我们也看到无论讲得如何深奥难懂，总是会有一些人会前来收看。我真不知道是不是跟我们以前读书时候一样，碰到老师那种预先跟你讲一些超出你认知范畴的知识所带来的兴奋感；还是因为我在讲解时候附带的思想路径让人有些启发，说实话我真的不得而知。我更应该不要往自我感觉良好的方向去想，但无论结论是怎样，我们都认为如果要求他们往我期待他们能够到的水平与我们会面，那不如我自己试图放下身段及放下那些知识体系，走下去与更大的群众相见。这才是真正意义上的走到人群中。

因此，我在问自己有没有一种与人谈“家常“的可能性呢？这个想法也不完全是因为混沌的课给到我的启发。但在混沌课制作过程中认识了当时对口的项目主管 Tonia，她拍完我的那堂课后离开了混沌，加入了一个更大众化、专做访谈的平台。我在毫无预想之下被问及有没有兴趣面向更大众化的打工一族们分享一下自己的想法。当然，Tonia 知道我是在成人发展理论的领域，就会想到可不可以跟更大众的人群分享一下这个理论，但我更有兴趣借着这个机会试一下以自己内心真诚的视角来说一些大白话。那不一定是理论相关的，只代表着我是怎样理解这个世界的一种角度，也够好了。Tonia 抛出了关于裁员的讨论，我觉得挺好的，够家常了，我也想知道自己会聊出些什么来。

因此，我有了这一次对我来说蛮有意思的访谈。我没有特别准备怎样回答 Tonia 预设的问题，我希望更临在的接这些问题，它怎样来我就怎样回。这可以是来自我的生命经验，有一些是我曾经思考过的，有一些是蛮当下本能的磞出来的。它可以是深思熟虑的，也可以是乱七八糟，不成思路的。重点是，我想要走下来试一下跟更多人分享。分享生活的点滴，而不是干巴巴的理论，或是只有某一类管理人群才关心的实践。

就是这样，我们来谈谈裁员吧～ AMA 知无不言访谈

最后，还是要谢谢 Tonia 的无心插柳促成的访谈。是的，我答应了她帮忙做个访谈，但同时也是在帮我自己。我希望跟在路上遇见的人，可以共创一些双赢的经历。