可交付成果诞生记

今天来捋捋可交付成果。

可交付成果的定义：为完成某一过程、阶段或项目而必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。

可交付成果的诞生过程：

可交付成果流向

过程的文字描述如下：

1、定义范围定义可交付成果；可交付成果的首次定义是在项目范围说明书中，即定义范围的输出项目范围说明书。

2、创建WBS分解可交付成果；使用分解技术对可交付成果进行分解，在创建WBS过程，形成更小的工作包。

3、指导与管理项目工作生成可交付成果；

4、控制质量形成核实的可交付成果；

5、确认范围形成验收的可交付成果；

6、结束项目或阶段移交验收的可交付成果。

了解之后，脑海里大概就有一条线了，可交付成果的产生到交付，记住相应的过程即可（顺带要记住对应过程的工具与技术，不要求全部会背诵，混个眼熟就行了）。