安佑总部培训分娩舍第一课开课了

光棍节快乐

21天产房工作细分

猪爱一生队凌生发学习总结

（赣州安佑公司）

2018年5月19日

一、今天学习的主要内容：

1.分娩舍部门目标。

2.分娩舍的专业术语。

二、印象比较深刻的学习内容：

1.分娩舍部门的目标：

顺利分娩，减少死胎。

死胎≤3%、窝均产活仔猪数≥12头

提高断奶成活率≥95%

提高生长速度：21天≥6kg

减少体况损失、：断奶背膘16-18mm（下产床时体损不超过3mm）

维持母仔健康:减少MMA（子宫炎，乳房炎，无乳综合症）

准确的生产记录（母猪档案卡，分娩日期，产仔数等情况）

2.分娩舍管理的重要性：

出生定乾坤。断奶决定胜负（影响psy）。

多生、少死、快长----是母猪最后的的产出部门。

母猪分娩过程及仔猪出生后几天是养猪生产中的最关键阶段之一。

3.专业术语

妊娠期：从配种到分娩前的一段时间。平均妊娠天数114天范围111-119天，主要集中在113-116天。

MMA:乳房炎、子宫炎、产后无乳综合征

死胎：分娩过程中死亡的胎儿（缺氧、窒息）

木乃伊：胎儿形成骨骼后（妊娠35天-100天）在怀孕期间死亡，分娩后产出大小不一、黑色褐色的胎儿

脐带：连接仔猪与母猪子宫内膜的管状通道，通过血液给仔猪提供营养，排除代谢物

脐带血：仔猪出生时残留在脐带内的血液

创伤管理：对产房阶段仔猪出现伤口的管理措施（剪牙、断尾、阉割、膝盖磨损等）

初乳：产后24h内的母乳。富含母源抗体，抗体在6h后迅速下降

腕腺：母猪前肢内侧的腺体。分泌信息素，吸引仔猪吃奶。

三、对今后工作的帮助与启发：

分娩舍的生产管理是整个猪场生产管理的关键环节之一，具有工作琐碎、技术操作性强、注重细节等特点。分娩舍管理的好坏，直接影响猪场的生产成绩和经济效益。因此做好分娩舍生产管理目标：减少死胎、提高成活率、正确生产记录、母子猪健康、减少体损失、提高生长速度是非常有必要的。

正确的做好仔猪的三关------1.接生关，初乳关，寄养关 2.补铁关保证新生仔猪存活;正确的饲喂维持母猪的健康；仔猪健康生长。

感谢李教练的细心深入的讲解，感谢公司提供的这次的学习机会！！！

图片发自App