结硬寨，打呆仗

今天跟一个老大哥，实地交流了。每每一些阶段，都会跟老哥聊聊，换换脑子，换脑子这个事情还是很有必要的。毕竟，换脑子之后，就可以思考很多的东西。

曾国藩

我们聊到了一个话题，就是为啥，我们一直不专注，然后好像那么几年之后，也一直不怎么成功，看别人一直很专注的人，都会走到成功的时刻。为啥，都是干创业的，有些人直接就是可以成功，为啥我们没办法可以取得成功，是否我们的努力不够？是否我们想的不深刻？其实，后来想想，都没有问题，我们都还是非常努力的。

后来认知到一个事情就是，我们所从事的事情，跟我们的背景，学识，资源，经历有着特别密切的关系，因为这些背景，学识，资源，经历才决定了我们的某个结果。

其实，创业成功的人，就是在一个特别小的地方，把一个事情做到很专业，细节很专业，方法论也很专业，有市场需求的，自然就出现了。

其实，不是每个人都适合做一个特别大的事情，所以，就聊到说，双创这件事。其实双创对于阶段性创业带动就业是好事情，尤其是在发展某些产业的时候是好事情，但是，在一些年轻人的人生经历中，其实好事情变成了坏事情，为啥？因为很多人，就因为双创这件事情就出现了人生不应该在这个年轻可以去承担的责任。

因为创业本身就是一件非常难的事情，不是那么简单的，也不是所有人都可以成功的，有些人真的就只是适合做一个配角，而不是主角。

所以，在做一件事情之间，尤其是创始人，需要知道自己最大的优势和最擅长的事情是什么？然后短板是什么，技术团队，产品团队，运营团队的能力主要集中在哪里？这样才能更好地做一件事情。

创业是一个长久的事情，但是没办法现实的周遭诱惑和压力，会让你先失去方向，失去了方向，自然就想要走捷径，发现最好的捷径其实是没有，因为任何的捷径都是要有成本的，所以不能走捷径。最好的捷径就是走做对的事情，做难的事情。

创业，应该是一个硬仗，所以得结硬寨，打呆仗。

结硬寨就是得打好更好的基础，打呆仗就是得慢慢干，不着急，因为机会有很多，虽然可以多失败，看到对手成功，但是他成功的同时也有可能是失败的，我们要用长周期来看待一件事情。

包括，当下的数字资产领域，包括传统的投资，股票市场都是一样放在一个很长的周期里面来看，机会发觉，机会有非常多，但是我们要做的事情就是在合适的市场进场，然后在一些时间点离场，但是任何时候，你要有一些筹码，不能在可以使命加仓的时候，不加仓。

经历过很多的牛熊，就可以更加自然和淡定的看到故事的发生。

因为，周期是客观的规律，可能会有黑天鹅的事件，但是黑天鹅的事件，最终还是回归到周期的机会。

如上

2018年12月13日