卓越的领导力，能带领团队在竞争中团结一致、持续发展。领导力是如何形成的？又该如何培养呢？
新东方创始人俞敏洪老师的领导力原则，在混沌大学的线上直播课堂，用新东方真实发生的商业案例，阐述了领导力的24个原则，给大家上了生动深刻的一课。
一、领导力：来源于个人的个性，个人的人格魅力，在此，总结了24个原则。
1、个性原则：主动积极、合群友好、开朗坦诚、果断坚毅。
2、分享原则：情感分享、知识分享、成就分享、利益分享。
3、主导原则：主动出手、抓住先机、寻找伙伴、扩大战果。
4、气场原则：避开高压、自创气场、提升高度、反败为胜。
5、愿景原则：清楚使命、明确愿景、坚定信念、激励成员。
6、目标原则：战略制定、分解步骤、目标衔接、战术跟上。
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在此，我不一敲击，用上述图片来呈现。
整个课程，从俞敏洪老师小时候的孩子王，到北大的打水生，北大气场不够的老师，离开北大创业，新东方单一业务发展到多元，邀请美国同学回国创业，新东方美国上市、股东与家族关系的矛盾，股东之间的矛盾、人才培养、员工激励等等，一一展开，尽述真实深刻的案例，通俗易懂，可以让一个无多少商业思维的小白，也能听得懂，明得了的管理之道。
二、领导力故事
1、分享原则，孩子王故事：从上海姨妈那，每年可以得到2斤水果糖，为了让孩子们经常去找“我”玩，拿糖一起分享给孩子们，每周每个孩子一粒，甚至是让孩子帮忙给“我”干活，奖赏一粒糖。从此，孩子们愿意跟“我”混了，自此，孩子王的威信建立起来了。
2、个性原则—北大宿舍打水王的故事：在宿舍每次打水积极主动，本来是轮流打水的，结果变成“我”一个人应该的任务，我也没有拒绝，一如既往地接下这个“任务”。后我创业成功，带挺多现金，去请我美国的同学回来一起创业。他们一是看到我如此有钱，觉得混得不错，坚定了信心；二是想想“我”的个性，是一个愿意为大家奉献的人，在宿舍任劳任怨打水都打了4年，如果公司创业成功，肯定也愿意与大家共甘共苦，由此，几个同学跟着“我”回国创业了。
3、奖励原则，及时奖励、私下批评：“我”每天要表扬激励5-8个人，因公司中高层管理团队当时至少有150人左右，遍布全国，我每天表扬5-8个人，这样表扬一圈，再轮到他，又是一二个月后了。所以及时的奖励是非常有必要的，因新东方一些战友在很北很冷的地方，如有问题你才找他们，他们会更冷，不会和公司一条心干。表现要公开，让大家都知道他做得好，他自己会得到尊重与自豪感！批评要私下，因你私下批评他，他知道你是给他面子，他会再努力进行改善。
4、回避原则，管理层与亲戚的问题：在董事、股东、管理层，与家族之间，也曾有矛盾。在最困难的时候，是亲戚和我一起干了几年，干出来的事业，但公司要发展要壮大，公司管理层就要求我做出选择，要么选择亲戚，要么就选择公司管理层。我用了半年的时间，让家族亲戚没有一个留在公司。
5、掌控原则、韬光原则 ：公司股改后，“我”作为最大的股东占42%，其他股东认为我不应该拿那么多，认为“我”没有能力，只是个技术出身，不能在董事会、不能任董事长、总经理。曾有二三年时间，他们甚至教学也不让我管，怕“我”股份太多，控制教学部门的老师，“我”就做一个单一的老师。
后来2-3年后，他们找到“我”，说：“俞敏洪，还是你来当CEO，这董事长、总经理不是好差事，不是人干的，还是你来当比较好。”而这时，我提出来：我当可以，但我有一票决策权，即重要事情时，大家可以讨论，但当大家都反对时，我仍坚持要做，我就有这一票的决策权，当然所有的后果与责任，也由我一人来承担。大家同意了，后面，公司的掌控权、决策权就这样又回到我手中。所以做领导，要“进退有度、线内包容、广开言路、民主集中”。
6、气场原则：在北大大师太多，无论是做学生、还是做老师，我再努力，也感觉没有气场，甚至在大四时，我还得了肺结核。就如同我与马云、柳传志在一起，我自然气场不如他们，所以我选择离开北大，找一个能突显我气场的地方发展，所以避开高压、自创气场、提升高度、反败为胜了。
7、个人成长原则：读有用书、行成长路、交良师友、做谦虚人。坚持阅读，书不在多，但要读精；会到处去拜访大师，一年规定自己要深度的行走至少5次。
8、创业型企业的战略原则：新东方的发展，战略上先找到第一性原则，单一一项业务，做大做强，布局第二业务，做强了，再依次布局第三、第四业务，但每一项业务，都是做踏实了，再扩张。今天看，这都是对的，创业必须要稳，一开始，要钱、人、资源全部ALLin一件事上，做成功，有了资源再进行深度转化。
包括在战略调整上，股东们曾提出K12全面转线上，不做线下交付重的教学。但我坚持二条腿走路，原线下的还是要坚持做，因父母看得到的是放心，放心新东方的名课、名师。因此，在K12这个产业项目上，我们每年至少有几十个亿的收入，线下每年保持 30%的增长。
9、人才原则：有长期的人才，也有阶段性的人才，有的人离开或离开后，做了对新东方不利的事情，但都不去苛责，为的是稳住留在新东方人的心。曾经有一位数学老师，当时我上不了理科的课，他不合理的提出要求要1/4的收入，当时我答应了他，但1-2个月后，我找了多个数学老师代替了他，至此，数学老师，在新东方是最多的。
整个讲座，分5个PART，还有答疑环节。
今天听了新东方的这些故事，总结大概，告诉自己，成功不是偶尔的，是努力+方法+坚持，战略与战术结合而来的。行业发展的红利就这样一逝而过，而没有冒险与拼搏精神的人，是抓不住机会的！
自律、坚持 ，向优秀者学习，不能只停留在口头与心头，要付诸天每天的行动中！
Joyceli 欢声悟语
20191109