十个月自我提升计划--逻辑思维(24)

每周一本书,比昨天的自己聪明一点点。这是《决策与判断》的阅读小结。

我们每天都会做出各种各样的决策与判断,小到早起吃什么,穿什么。大到结婚生子,购房买车。很多当初自以为正确的决策,在事后看来是个错误的决定,是什么影响我们做出正确的判断和决策?如果能够合理避开生活中决策和判断的陷阱我们应该做什么?

本书作者斯科特·普劳斯是韦斯利安的大学心理学教授,他以“最高荣誉”从明尼苏达大学毕业,并在斯坦福大学获博士学位。他还在斯坦福做了两年的政治心理学博士后研究,并有伊利诺伊大学做了两年的访问学者。这本书是他的代表之作,教我们做出不让自己后悔的决定,今天主要复盘书中的三个内容,分别是如何避开社会因素对我们的影响、自证预言的妙用、你确信你坚守自己的信念吗?

                                                          ❶

                                       『生活中各种决策陷阱』

人类是社会性动物,因此在做各种决策时必须考虑社会因素对我们的影响。

第一种:社会易化。

我们在做那些简单的熟练的行为时,有旁观者时你可能会做得更好;但对于那些自己没有掌握的技能,有旁观者时则会表现的没那么好。这被称为“社会易化”效应。

也就是我们太在意别人的眼光。这是阻碍进步的原因之一,害怕在公众面前表现自己,解决这个问题的心法是:1)讲的不好,听得难受的又不是自己;2)我是来给大家分钱的,我所讲的有价值,可以直接变现。不要脸真的是一份需要磨练的技能。

第二种:责任分散。

比较典型的例子是,事故现场围观群众无一人施救,责任分散会对决策和判断产生强有力的影响,因为个体所承担的责任在群体里被分散,群体中的个体就会相对懈怠。

解决方案就是指定专人负责。

第三种:社会比较理论。

人们更愿意和那些观点和能力与自己接受的人做比较。即我们做决策时更容易受到亲朋好友的影响,比如亲友推荐的产品。

第四种:群体盲思。

群体的忠诚和从众压力会导致群体盲思,进而做出错误的决策。

避免群体盲思最好的方法之一——正式任命某位群体成员担当批评者的角色。

                                                                  ❷

                                                  『自证预言的神奇』

自证预言是错误的概念,但神奇的是,这些错误概念最终会证明为是正确的。

人们相信某种事情会发生(可能原本不可能发生),那么这件事最终会发生,这就是自证预言的神奇所在。

一、自证预言与运气。

「自证预言」亦可作为运气的成因之一。当我们渴望某件好事发生时,会倾向于找寻符合该渴望的正面信息,而那么正面信息又可以帮助我们链接到更多的正面信息,使我们变得越来越乐观,行为上也因观念的改变发生了改变。进而大大提升了成功的机率。反之,如果不相信好事会发生,则降低了好事的发生的机率。

二、两个例子。

例如若你自认不是读书的材料,那即使有时间也不会用来温习,因为你认为读了也不会懂,结果考试一塌糊涂,然后你对自己说:“果然我不是一个读书的材料!”

有人对你说你跟这个下属合不来,你就会不知不觉的专挑对方缺点来看:他眼细鼻扁头皮多,声大没准废话一箩筐,越看越不顺眼,结果大家因小事而反目,完全不能合作,预言便实现了。相反地,假如你相信下属是能干的,你自然会多给他机会去发挥,他犯错了你会包容,结果他亦不负你所望,成为一个出色能干的人。

自证预言最神奇的是好的不灵,坏的灵。你期盼的好事可能最终不会发生,坏事却一定会发生。

                                                                ❸

                                        『你确信你坚守自己的信念吗?』

一、一个故事。

来自罗辑思维罗胖60秒:话说我有一个朋友,那是一个纯粹的唯物主义者,不信神,不信鬼,所有没证据的东西,他都不信。他有一辆好车,有一天,有个不识趣的人坐他的车,闲聊中说了一句话,说这车挺好啊,但是我认识两个买这车的人,一个重病,一个坐牢,唉,好惨。说完就走了。这朋友心里可就开始打鼓了。要说把这事放心上吧,无聊,不符合唯物主义价值观;可是完全不挂怀吧,又做不到。压力越来越大,几个月之后,他还是扛不住,找了个机会把车给卖了。

那天,我跟吴伯凡老师聊起这件事。吴老师说,过去都以为科学精神一普及,宗教就没人信了,看来不是这么回事啊。

宗教提供的是一个意义系统,它像磁场一样存在,各种琐碎小事都在里面得到解释,无时无刻不在起作用。这是一种没人能真正彻底躲过的力量。

二、可能的解释。

1、当一些“巧合”发生时,也即小概率事件出现了,我们通常会希望他能够有一个合理的解释,当无法解释时,我们会倾向于认为有一种未知的力量在起作用。会将事件归因于命运或迷信。

2、做为决策者,在目睹了三至四次相同的结果后请保持冷静,不要急于得出结论,尽量避免将相同结果的短期重复看作是有意义的。

3、问一上,两件事真的相关吗?要知道因果关系不能推导出相关关系,相关关系也不能推导出因果关系。

4、了解足够的信息,有人总是将根本不存在的因果关系展现给大众。

小结一下,影响我们做出正确决策有社会因素、神奇的自证预言、事情的因果,相关关系。做出让自己不后悔的决策,是生命中重要的技能,书中还提出很多的原理,可以帮助我们尽量的避开决策的误区。

原书更精彩,希望这本书可以给带去更多的帮助,码字不易记得给我点个赞鼓励一下吧。谢谢。


10个月阅读40本书,包括:自我管理、沟通协作、心理学、逻辑思维、社会素养、科学素养、艺术素养、商业素养、哲学素养、生活,每周一本书。希望能够做到——今天比昨天聪明一点点。

这是逻辑思维部分——《决策与判断》(作者 斯科特·普劳斯 )精读版的阅读笔记。Day-6/6。

Keep going.

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