（连载）非洲苦旅—转型之痛……

转型是为了让企业能够更好地发展，然而在转型中所带来的痛苦，是经历的人才知道，尤其在经济和工业化都非常落后的撒哈拉沙漠以南的黑非洲……

在业内人士看来，转型是要跳出自己已有的舒适区，到另外一个陌生的领域去折腾新业务，新模式。所有的历史积累都将归零；从零开始学习，牙牙学语，蹒跚学步，每走一步都是那么踉踉跄跄，磕磕绊绊。

从贸易转向生产，而且还是在大非洲，自己还什么都不懂，真的是太难了，从选项目，选址，买地，建厂房，进设备，进材料，安装电源，安排生产，产成品安排销售，直到这一步，才进入到自己熟悉的行业——贸易。

在这个过程中交的学费真的是可以让自己再回大学练好几回。选址，建厂房，不懂还可以请专业师傅来干，进设备就是大学问了，中国是制造业大国，设备厂家也数量众多，前期为了成本考虑，在对比了新设备和旧设备的价格，性价比上，田军最后选择了旧设备，在那个阶段也只能说是最优解了，需要预留周转资金来购买原料。然而就是这样的一次选择，把企业带到了濒临破产的绝境。

在我们国内，物流发达，需要什么配件，一两天基本都能送达，所以购买二手设备，往往维护成本不是特别大，而且技术人员也容易找到，而在两万多里地之外的大非洲，物流成本，设备维护，技术人员费用，都让企业差点进入绝境。

因为用的二手设备，设备安装很快就可以弄好，可是工作没两天就出问题了。最初还以为是电力不足导致，其实不是，是设备里配件坏了，当地又缺配件。然而要从国内空运过来成本奇高。尤其买的二手锅炉，在使用过程中，由于本地员工操作不熟练，锅炉还没用几天就发生了爆炸。整个工厂因为这次爆炸损失惨重，还被环保部门盯上罚款，以及周边居民反对，内部军心开始动摇时，田军只能继续咬咬牙，带领大家一起度过最困难的阶段。

然而一波未平，一波又起，在被停工整改一段时间后。仓库里面的库房，因为产品积压太多，前期消防也做得不是很到位，因一个员工不小心，导致电线和成品搞到一起，加上电线破损，引起火灾，真的是，九九八十一难，一难又一难，接二连三的来，不知道何时能够结束。

做企业，尤其是生产型的实业，开工没有回头箭，要么直接停止宣告失败，所有的投入打水飘，要么继续举债前行，直到企业步入正轨……

转型的痛，让田军是痛彻心扉，早知道真的不要这么快转，或者慢一点，或者咬咬牙买全新设备，可能不至于会导致这么多现实问题……，没多长时间，年纪轻轻三十好几的人，头发白了一大片……，当你走到这个阶段了，不硬着头皮继续向前，你也别无它辙，田军想起了多年前因灾死去的阿爸，人生太难，但是相比现在，似乎比阿爸当年经历的苦和难还小点……，想着想着进入了梦乡，梦见阿爸在冲着自己笑，太阳又从村郊的山坳里爬上来了……