《商业的本质》 读书笔记

现在的商业行为一般存在于企业当中，最能决定企业命运的一般是企业的首席CEO， 首席CEO可以看作是首席解释官，他要向他的员工、向他的经销商、向他的客户解释企业的愿景和企业的价值观，通过产品和服务让客户获益，让客户有好的体验；让员工和经销商对自己所从事的工作和事业有很强的认同感和意义感，并且对自己所从事的工作有强烈的幸福感。

在商业活动中越到挫折是很正常的现象，我们需要考虑的是如何在挫折在变得更强大，我们可以从以下几个方面着手:

1 .直面挫折，不要逃避，越是逃避后面出的问题会更大。

2.留住优秀人才，人才是企业的生命线，没有好的人才企业就会渐渐枯萎。

3.静下心来深入思考，仔细分析行业数据、竞争对手数据，结合自己的现状、优劣势找出解决方案。

4.重新调整战略方案和战略目标。

5.重新调整公司结构。

6.不做无用的担忧。

企业要活下来并且活得好，需要不断的增长，增长是王道，对于企业的增长我们需要做以下的工作：

1.为公司注入新鲜血液。

2.集中资源在优势项目。

3.把重要人才配置在重要岗位。

4.鼓励员工参与创新。

5.为员工提供合理的薪酬。

6.清除不合格，阻碍公司成长的员工。