读《段永平投资问答录》，为什么要聚焦做好产品

齐帆齐微课

段永平，步步高集团创始人，创立了小霸王、步步高两个品牌，我们现在熟悉的oppo音乐手机，vivo手机、小天才儿童智能手表，都出自步步高集团。

这么多成功的产品，背后肯定有其成功的哲学。

最近读了《段永平投资问答录》，从这些对话片段中学习到了聚焦做好产品的重要性。

一、做好比做多更重要

苹果CEO库克说过：“我们可以随时做更多的产品，但是我们的目标是要做最好的产品，而不是最多的产品。”

做过产品的同学可能知道，一个产品，特别是软件产品，如果说多增加几个功能，是非常简单的。但最多的功能绝对不代表最好的产品。

最好的产品往往不是不能再增加什么了，而是不能再减少什么了。

即设计法则中的奥卡姆剃刀原理：“如无必要，勿增实体。”

想一想生活中哪些奇怪难懂的遥控器，那么多的按钮，真正用到的有几个？

某遥控器

想一想你们打开一些手机APP时的茫然无措，你们真的会在一个打车app上面买东西吗？

某打车APP

二、品种单一，效率更高

品种单一，效率更高，这个效率不仅是针对用户的，也是针对企业的。

对用户来说，如果认定这个品牌，品种单一，意味着我不再需要做什么选择，选择也是有成本的呀，时间成本，精力成本。

比如我们现在买一些智能家居设备，常常会选择小米，为什么，小米其实就是一种选择了，小米在在每个品类中已经为我们选择出一种最优解。

对企业来说，品种单一，首先是体现了一个企业的自信，然后才是更高的效率。

一个产品品类？为什么可以做到品种单一？

因为我的目标客户群体是清晰的，我只为这个群体服务，我为你提供最优的选择。

这就是一种自信，也是一种高效，我只服务一类人。

因为品种单一，产品问题在推向市场后，也能快速发现，快速反馈回企业。

而因为只有这一个品种，企业也可以快速的调整，修正，提升了这个品种的迭代效率，也提升了企业的整体效率。

三、品种单一，成本更低

品种单一，从企业管理的角度来说，库存更好管理了，品质更好把控了，这样无论从原材料还是管理流程上都可以节约成本。

好的产品，成本更低，质量更好，当然会有更多的销售，更多的销售带来更多的利润。

听起来很完美，是不是？

难道那些企业家不知道吗？

知道！

但是不一定能做到，因为太难了。

此外，单一品种意味着什么？

意味着要把鸡蛋都放在一个篮子里，这需要很大的魄力和勇气。

就是你做一个产品，就要依靠这一个产品生存，那么这个产品，就只能成功，不能失败。

一旦失败，意味着企业也有失败了！

所以呢，大多数企业，要多做几款产品，对冲风险，做的产品品种越多，每个品种投入的研发越少，自然就每个产品效果都不会太好，最后就是做了一堆差不多好的产品出来。

这也是苹果的产品那么简单、克制，而苹果利润却那么高的原因之一吧。

齐帆齐微课28天第二期  第19篇。1085字