#教育增长圈#操盘手训练营4期-暖哥-day4-项目资源系统诊断

D4成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

8组-暖哥

项目名称：K12高中1对1，小班类（可隐去公司名）

项目背景：成熟的线下培训团队，转到线上

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：高1-高三，有消费能力

（2）用户规模：5-8w，有地域限制

（3）市场规模：市场份额x客单价=1000人*10000+

【创始团队】

（1）能力模型：教研能力中等偏上，课程研发较弱，线上运营团队刚起步，转化顾问能力尚可

（2）愿景：让孩子获得更多机会，去见一见外面的世界

【产品准备】

（1）设备工具：自有系统，软件及硬件设施

（2）课程体系：1对1、精品班（5人）

【渠道策略】

（1）渠道1：线上投放，百度、抖音、头条等

（2）渠道2：线下会销

（3）渠道3：老带新，社群营销

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：高中学生提分，学会学习方法，养成良好的学习习惯

（2）有没有优势：品牌上有一定优势

【渠道优势】

（1）特殊资源：艺考培训机构合作

（2）可复制性：常规渠道稳定，可复制，线上渠道，目前效果一般

【教研产品】

（1）教研团队：教研团队中等偏上，课程研发较弱

（2）产品定位：1对1针对性提分产品，价格业内偏高

【启动资金】

（1）融资规模：不清楚

（2）计划融资：不清楚

目标：找到项目的成功率和短板

1.自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板