命硬私董会恒洋TV
诺基亚产品类目不够多，因为他没有给自己建立足够多的选项。
他一个单品打不过去的时候，死亡是他唯一的道路。
我们必须有能力建立并抓取足够多的选项。
选项多才能够抵御风险。
我们不仅要建立抓取选项，还要组合选项。我们就说成功的人，拿一家企业举例。万达集团商业地产起先建立了酒店服务，文化产业，为什么给自己建立这么多选项，因为他们之间可以组合。
商业模式并不是多么高深的事情，最好的商业模式是组合。
有一家伟大的企业从聊天软件开始，聊天软件还是抄的国外的，然后做一点点游戏，然后 又做了自己的主体网站，接着做视频，然后做终端，做手机聊天软件，通过企业精神 ，通过资本手法，形成了一家伟大的企业，叫腾讯。所以大家明白伟大的商业模式是从何而来的，都是从最开始的建立选项，抓取选项。
大家想想淘宝腾讯。为什么这些公司在不停的投，因为他们需要为自己建立更多的选项。你选项越多你的组合模式方式就越多。这就是商业模式最简单的例子。
所以说今天第一单元
跨界用例子告诉大家，接下来告诉大家跨界的意义是什么。
大家认为赚钱重要还是值钱重要？
值钱一定比赚钱更重要。
你想做跨界整合，或者说资源整合，人脉整合，赚钱重要还是值钱重要？一定是值钱更重要。
我有个很好的朋友，他之前做了个协会，做得还挺热闹的，聚了一帮全国最富的富二代，告诉我们天天就喝喝茶，打打高尔夫就资源整合了。
我当时也挺忙的，对我也不是很重要，过了一年我就问他，你的协会也拉起来了，你自己的财务情况改善的怎么样了？但他自己还是老样子，他当时的实例给我一个很大的启发，当你自己没有真本事的时候，没有真产业的时候，你所有的人脉整合都是零。你自己是那个1，你的资源整合是后面的0。
值钱就是实力，实力可以碾压一切。
身边很多例子很多，不管是想从产品还是想从人脉开始 ，前提是你自己要有自己的核心产品，核心产能。
你必须值钱有价值 ，满足别人的价值需求，你才能跟别人产生跨界整合。
打铁还需要自身硬。我左手认识A右手认识B，他就想从中间挣点钱，这种成功几率几乎为0，你自己的角色起不到的话，你会一脚被所有人踹掉。虽然最开始你出于善意，如果你没有自己的真本事，没有价值，你会成为所有人讨厌的人，你是那个碍事的人。所有人都会想我凭什么分你钱。今天你想资源整合，如果你只想左手拉右手右手拉左手，你自己的核心产品是1，你才能资源整合，人脉整合，否则 什么都没有。
和大家分享上周一直在跟财务法务开会。我本身就是大语文赛道上做的最好的一家。我们最新开发了一个产品。写作的产品，教小朋友写作文，通过上课能够写一篇得高分的作文之前是通过想象力注入逻辑线条。
现在我们要做跨界整合。我们跨摄影，希望我们的产品跟摄影家协会做跨界联合，用视觉产品素养带动小朋友写作能力。小朋友可以从一张照片读出背后的故事，可以通过一张照片写一篇好的作文。同时也可以拍一个好的照片。第一跨写作跨摄影。第二跨跨人民日报，我们现在人民阅读缺教育类的，从写作跨摄影，再跨最大的报社人民日报。所以我想跟大家说是因为我所有的跨界源于我自己已经有了一套协作产品，在自己的领域有了自己的班底，所以 今天可以跨摄影，明天跨音乐 ，后天跨运动。只要 我有这个1，我 可以跨很多个0.你自己是那个1最重要，如果你自己没有产品和产能没有真本事的话 ，你后面的所有的0都是浮云。
所以跟大家说的是在当下的时代，不说以前，以前经济形态，发展速度机制都不同。
当下所有的跨界整合都是锦上天花，而并非雪中送炭。你要是朵花，对方也要是朵花，才能花团锦簇。才有可能吸引更多的蝴蝶 ！
你不是花你想沾别人的话，根本不可能。我刚刚讲的是产品和产业的跨界整合。
你想你的产品和其他产品跨界整合，你必须要有思维，逻辑。因为逻辑可以直接传到你的行为，行为传到你的结果。
产品跨界整合逻辑
我当年有个很好的小伙伴，当时我们在APEC会场演讲。
他说未来我们几个人站在哪几个行业里？
未来一定有三个行业不可替换的 ，
第一医疗行业，只要人活在世上都是想健康的活着，不管有钱没钱都本能性的思考，我要获得时间更长，医疗延长人类寿命。
第二个行业是教育，教育是提高人类智慧，从猿人到智人，我们希望人类智慧被提高，所以教育在提高人类智慧上唯一最好的途径。
医疗延长人类寿命，教育提高人类 智慧
第三个互联网 ，互联网可以提高人类效率，因为我们想少干一点，人少钱多离家近，少出力多挣钱。互联网是提高人类效率的。
所以他说咱们在这三个领域站着。
我这个朋友是李雨和缓医疗创始人，他是平安好医生的医疗行业里做得非常好。互联网行业这哥们做的也非常好，现在他已经有了第四家。
你想成为更精英的人，你必须要有跨界行业整合思维能力 。你必须要有足够的能力抓取。你要么自己躬身入局，要么有能力抓取。
你交往的人脉不能都是一个行业的。你必须跨界整合自己的人脉。投资界，教育，品牌建设界，互联网界，医疗界。行业跨界整合思维能力。这也是在提高我们的防御能力，核心竞争力。
行业跨界，大家明白了，我想表达的是，你处理你的人脉的时候，你要行业跨界，不要只在一个维度和一个圈子里。那样远远不够第三点，我们在做跨界整合的时候，还应该注意人脉的建设上，建设人脉，运用人脉的时候，你必须对你人脉的性格了解，你需要去跨界整合不同性格的人脉。我们要在产品上做跨界整合，行业上做跨界整合，人脉性格上做跨界整合。这个世界上的人形形色色，有些人用星座做区分，比如我程麒嘉是开朗，为人圆滑，比如我们的朋友刚正不阿，严肃，我们需要对人脉的性格做跨界整合。
我有个老大哥，他跟我说交朋友，甚至员工高管也好，他要聚合三种人在身边，
1鹰眼
2狐性，
3狼道。
鹰眼，如果 被贴上鹰眼，就是很犀利，看行业趋势很准很透，速度非常快。
狐性，狐狸，狡猾，圆滑，长袖善舞，很机智，见人说人话，见鬼说鬼话，上面的人很喜欢他下面的人也不至于有太多意见
狼道，很彪撼，雷利风行，速度很快，都有一个自己的小团伙
他甚至让他的朋友圈里有这三种人，并让这三种人在同一个饭桌上。他是黄光裕，国美集团董事长，他给每一个贴性格标签，把不同性格的人整合在一切，不同性格的人给自己助力，当你有了跨界整合的思维的时候，你就知道每个人在你身边起到什么作用。能给你产生什么样的助推力。包括他的太太杜娟，更是符合一种狼道性格，非常稳准狠的一个人，黄光裕入狱后并没有倒下，这跟他太太狼性的性格分不开。以前讲跨界整合，把这事情想浅了，用到人脉，产品，行业整合上。
不同的人和不同的产品和不同的行业为你所用。
有人问我没有1怎么办，那就让自己修炼学习锻炼让自己成为1，只要你想你愿意干，你一定可以让自己值钱，通过跨界整合给自己加0。1是你的价值体现，本质是价值交换。
个人核心竞争力，一支穿云箭，千军万马来相见。你自己的穿云箭先打造好！自己的1从我们要有自己的独特的法门，有自己的精神名片。不管是企业 还是 个人身上 ，你个人的把控力 ，掌控力，个人魅力，穿梭力都是你能够学习的能力。你越来越强的时候你自然就成为了那个1。要让自己具备更多的能力，你自己的1才会立起来，慢慢的发光。
跨界怎么分配精力：我跟A跨界和跟B跨界，算成本，时间人员财务。算收益，渠道是什么，渠道有多少，品牌价值是什么。通过评分系统去决定 。生活很多事情都可以做评分系统。企业领导人和企业核心竞争力如何平衡：这个不是平衡的问题，不是对立的，是互相赋能的。这两点不需要平衡，互相加分互相加持。比如潘石屹 和 SOHO
我们人一定要有一个能力，，以感性思考理性，理性思考感性。
有读书的习惯 ，交朋友的习惯，深度链接人脉的习惯。希望通过这些日子的陪伴把好的习惯建立起来~最后：人民日报主管领导说了句话 非常痛快。云腾致雨，露结为霜，呼风唤雨。一支穿云箭，千军万马来相见！