D7.共同创造——我和你协同思维（《第3选择》）

获得第3选择的思维模式转换，第一步是“我看到自己”，第二步是“我看到你”，第三步是“我找到你”，第四步就是“我和你协同”。

最后这第四步的思维模式，是关乎找出一种更好的从未想到过的解决方案，而不是陷入相互攻击的循环。

协同是1+1=100甚至1000，而妥协的思维方式，1+1最多等于1.5。与我和你协同的私我方式相对立的思维方式是我攻击你，而攻击势必导致相互攻击，最终两败俱伤的可能性很大，最好的结果也只是妥协，妥协证明双方都有损失，这会在双方心中导致怨恨，形成恶性循环。

协同则能让双方都释放天性，并利用人类的天赋，找到更好的方法。是从未想到过，但是比你的我的都好的方案，协同的步骤是：

1、询问，以第3选择的思维模式提问。

我问你：“你愿意寻找一种更好的解决方案吗？”，如果基于我双方被理解，被倾听，那多数答案是愿意。真诚的发问需要对自我思维进行训练再训练。必须在相互尊重、珍视差异的思维模式内思考。“两个人意见想左但又同时正确”这听起来是矛盾的现象，但却是理解和接纳的前提。

2、界定，界定成功的标准。

接下来问：““更好”是什么样子的？”目的是明确需要做的工作，达成双方都满意的成功标准。在列标准之前问一下自己一下的问题：

·是否每个人都参与额标准的制定？我们是否需要得到最广泛人群的最广泛的想法？

·我们真正想要的结果是什么？真正要做的工作是什么？

·什么样的结果使所有人都能“赢”？

·我们愿意放下原有的需求，去寻找更好的结果吗？

当所有人对这些问题的答案都满意时，就可以着手创造第3选择了。

3、创造，创造第3选择。

深信永远有更好的办法，如果我们能想到更好的，为什么不丢下较差的？尊重那些你认为不可能的想法和意见，达成协同需要用同理心倾听并坦诚对待分歧的意见。

4、协同，达成协同。

怎么知道什么时候达成协同？当周围的氛围让大家都感到愉悦，愤怒、戒备与沉默一去不复返的时候，创造性活力和第3选择一并迸发。当我们对原来的争执与设想不再感兴趣，我们就知道，我们已经找到第3选择了。