重新思考“顾问”一词

走出去，总会看到别样的风景～

今日下午约见了一位行业的资深顾问交流，一起探讨KA模式和PS模式，探讨了这个职业真正的核心竞争力是什么，以及分享了自己或者身边的故事。

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我非常认同这位前辈的观点和想法，虽然我们这个职位title是四个字，但是重点应该是Consultant，但是现实中无论是企业还是我们本身，更多做的工作像是中介，sales职位或者人选就OK，每天做的更多像是流水线工作，完全偏离了这个职业的最初方向，我认为这是我们需要反思的。

我们真正要做的方向应该是像现在欧美的那样，核心价值在于咨询，站在企业和候选人角度，基于我们对行业和他们的了解，以及自身的专业性，能够影响到他们，给企业客户和候选人提供建设性意见，真正地帮到他们，这才是这个职业的价值所在。对于企业来说，“将来，才会有将来”，当真正做到这些了，我觉得行业沉淀，自身的专业能力，以及可见的收入我相信都会是顺理成章～

我觉得现在的社会有些浮躁，我希望自己能够坚定自己的初心和信念，一步一个脚印向最终的目的地靠近，真正做一些有意义、有价值的事情，仅此而已！