Java版本电子招标采购系统源代码—企业战略布局下的采购寻源

 
智慧寻源
多策略、多场景寻源，多种看板让寻源过程全程可监控，根据不同采购场景，采取不同寻源策略， 实现采购寻源线上化管控；同时支持公域和私域寻源。

询价比价
全程线上询比价，信息公开透明，可追溯；多种报价模式，满足不同企业需求；独家BOM报价，让比价科学可评估；精细化报表，价格智能比对分析应对询比价中的复杂场景。
多维竞价
正反向竞价规则灵活设定，海量优质供应商优中选优；竞价过程全程监控，告别不正当竞争。
战略寻源 · 数智化价值
Strategic source search · Data intelligence value
严格准入的海量供应商，千余种采购品类， 选择多才能遇见“最好的” 独家的BOM式询价，

 让众多供应商的报价有依据，比价有道理；

多种竞价模式，实时查看供应商报价走向，最大化降低采购成本

让企业采购战略找到最优的落地路径。

采购寻源难点
Sourcing difficulties

信息乱
Information
需求信息和供应商信息不透明，信息无法横向对比，企业内部沟通不规范；没有战略意识，难以主动的根据企业发展需求跟踪市场变化。

协同难
Synergy
多线寻源横跨各个部门，传统流程杂乱，执行周期长；企业供应链整体难以协同共享，寻源事件无法给企业带来综合增值，无法激发供应链整体竞争优势。

选择难
Choose
没有科学的比价，没有多元的竞价方式，无法关注细节，无法对价格进行有效的评估，最终只能选择“有实力”的供应商，尽可能降低风险，而不能降低成本。

决策难
Decision
随着业务创新与市场变化，采购需求也变的多元化，业务场景变量增多，大宗采购寻源的决策缺乏数据与有效信息支持，核心成本难以计量，决策凭借经验。

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