横向领导力，人人可以学

2022.11.3

书名:《横向领导力》

作者:

（美）罗杰·费希尔

（美）艾伦·夏普

【词条】

1.    领导力，首先是领导自己，然后是别人

领：带领，需要有表率能力

导：引导，需要能指引方向

力：强度，需要能持续坚守

2.横向领导力：在没有更高职权的时候，跟他人合作完成艰巨任务的领导能力。

3.职能深井：部门各自为政，互不关联，员工只听从最上面的领导者，层层传递信息和指令，导致跨部门沟通异常困难。

【金句】

1.真正的领导，根本不需要头衔。

2.勇毅向前，也要抬头看路

【收获】

培养横向领导力首先有三个步骤:

1.技能习得：自己培养自己个人技能，比如，飘柔的案例中涉及的沟通力，行动力

2.技能传授：让团队成员明确并拥有技能，说明意义方向和方法，比如游泳的案例

3.技能应用：更好的合作，横向管理（即五项技能）

五项技能分别是目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术和反馈的艺术。

【启发】

1.升格局：这本书的第一个金句“真正的领导根本不需要头衔”改变了我的认知！站在更高的位置思考，放大认知格局。

2.懂尊重：工作中有上下级的关系，必须做到尊重；工作之余，让我钦佩的那一部分人，也是有超强横向领导力的人！

3.向内求：君子求诸己，小人求诸人；不患无位，患所以立。不患莫己知，求为可知也。