UMLChina连EA经销商都不是，EA水平靠谱嘛？

DDD领域驱动设计批评文集

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《软件方法》各章合集

首先要澄清：

本文是写给不太了解情况的采购小姐姐和小哥哥看的，甚至是写给一部分技术人员看的。

只是为了解释一些事情，无意针对任何EA的经销商，也绝对不是因为某个EA的经销商发表了什么言论才写的本文。

我们一直和Sparx Systems公司及经销商保持良好的关系，也乐意继续保持良好的关系。

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我们做了几十套UML/SysML建模示范视频，各种类型的项目都有。示范用的建模工具主要是Sparx Systems公司的EA（Enterprise Architect）。

建模示范视频公众号链接>>

公众号链接的内容可能不是最新的，最新的内容会更新在：http://umlchina.com/url/video.html

找上门来询问视频的同学，有的可能对我们不太了解。其中，有的是受技术人员委托采购EA及相关服务的采购人员，有的是刚买（或白嫖）了EA正在四处寻找教程的技术人员。

和我们交流后，会了解到我们提供的是服务，不卖EA，那就会带起一个问题：

（没想到）你们不是EA的经销商，那你们提供这些EA视频教程、培训，水平行不行啊？

这篇文章就来聊一聊这个事情。

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我们和Sparx Systems打交道非常早。

2006年，我们就邀请了Sparx Systems公司当时的CTO Sam Mancarella来UMLChina做网络讲座，讲座实录在：

http://www.umlchina.com/chat/sammancarella.htm，网盘下载：https://pan.baidu.com/share/link?shareid=73626&uk=1795750932

2007年，Sparx Systems公司征询我的意愿，愿不愿意出面搞一个Sparx Systems中国公司，邮件现在还可以查到：

我经过考虑后，还是婉拒了。

做这样一个公司，会带来很多“杂务”，需要全身心投入。当时我正忙着到全国各地讲课（当时讲课用的工具缺省还是Rational），回报颇丰，而且我希望专注的只是建模方法的部分，不想被打上工具厂商的烙印。

过了一些年，Sparx Systems公司在中国业务起来了之后，也询问过我要不要做代理商，同理，我也婉拒了。

正是因为没有利益的捆绑，说的话才更有可信度。如果EA真的好，我会实事求是支持，如果有什么缺点，也会不留情地批评。

事实上，2008年，我就把讲课的缺省工具改成了EA，一直到现在，已经15年了。

*缺省工具的意思是，如果开发团队没有熟悉任何工具，就用EA，如果已经熟悉其他工具，例如Rose、PowerDesigner、StarUML、Together、MagicDraw等，就用开发团队熟悉的工具。*

2009年，我们改编了赖信仁老师的《UML与Enterprise Architect 7.5团队开发实用手册》，这应该是内地第一本EA操作教程。

原书的繁体字图形和模型文件并不能直接使用，书中的图和附带的模型文件是我们重新用EA绘制的。

2012年，我们继续改编赖信仁老师著作的第2版，《UML团队开发流程与管理（第2版）》，同样，书中的图和附带的模型文件是我们重新用EA绘制的。

2013年，我自己写的《软件方法（上）》出版，书中用的示范工具也是EA。2018年，《软件方法（上）》第2版出版，书中用的示范工具还是EA。

以上，就是我要和采购小姐姐、小哥哥们介绍的一些情况。

其实，要是哪一天采购小姐姐、小哥哥想要购买我们的Rhapsody、StarUML、MagicDraw等服务，不太了解我们的水平，我们也能谈古论今，写出类似的文章解释一二。