开启富而喜悦的人生，从成长、自律开始！

今天是2022年11月6日，是我学习成长1000天打卡的第987天。

今天继续学习《富爸爸杠杆致富》

人类最重要的资产是头脑

为什么没有多少人建立B象限企业

问题是，如果建立B象限企业有这么多好处，那么为什么没有多少人这样做呢？从富爸爸以下教诲中可以找到一些答案。

当我决定开始创建自己的第一家B象限企业时，曾问富爸爸：“如果建立企业是世界上最富有的游戏，那为什么没有多少人玩这个游戏呢？是因为他们缺乏资金、技术或者天赋吗？”

富爸爸的回答一针见血，他说：“创办企业最困难的事情是与人合作。”

“与人合作？”我说，“与人合作是创办企业最困难的事情吗？”

富爸爸点点头，他说：“大多数人未能建立自己的企业，仅仅因为他们缺乏人际技巧。人们一直在一起工作，但仅在一起工作并不意味着他们可以共同建立一家企业，即使可以共同建立一家企业也并不意味着那家企业可以发展成一家巨型企业。”

“那么，如果我学会了与人合作，我是否就可以玩世界上最富有的游戏呢？如果我学会了与人合作，是否就可以致富呢？”我问。

富爸爸点了点头。

与不同的人合作，就可能超乎想象的富有

多年来，富爸爸花了不少时间教育儿子迈克和我怎样与不同类型的人合作、相处。如果你读过“富爸爸”系列第四本《富爸爸发现你孩子的财富基因》，或许你会记得，他常常让我和迈克旁听他对别人的面试。学习如何招聘、解雇员工是一个很有意思的学习过程，尤其当富爸爸招聘解雇的那些人同我父母年龄相仿的时候。对他来说，教导迈克和我如何应对不同类型的人是他教给我们的核心课程之一，他说：“如果能与不同类型的人合作，你将来就可能超乎想象的富有。”如果你读过《富爸爸财务自由之路》，或许会记得富爸爸认为上面这幅简单的现金流象限图有多重要。

富爸爸创造这幅图来说明他的观点，企业是由四类不同类型人组成的，E象限代表雇员，S象限代表商人或者自由职业者，B象限代表企业所有者，I象限代表投资者。这幅图主要是为了说明，来自不同象限的人有着根本性区别。他说：“如果想在B象限取得成功，你需要学会如何与来自所有4个象限的人沟通、合作。只有在B象限才绝对需要这种能力。”也就是说，很多企业失败的一个原因就是企业主常常不能与不同类型的人合作与相处。

20世纪80年代期间，我回到家乡夏威夷。富爸爸请我列席他担任执行董事的一个董事会会议。那家公司已经陷入困境，富爸爸想让我从这场不幸的经历中学习。那是家新创办不久的小公司，主要业务是在加拿大开采石油。富爸爸没有参与这家公司的创办，只是由于现在公司遇到了很大困难，他才被邀请加入董事会，看看能否挽救公司。

公司陷入困境，是由首席财务官的一个错误决策引起的。这个决策让公司债台高筑，濒临破产。会议开始后，富爸爸问其他董事：“为什么首席财务官未经董事会同意，就被允许做出这么重大的财务决策？”

另一位董事会成员回答：“因为他曾经是一家大型石油公司的高级副总裁。”

富爸爸提高了声调，说：“这与他曾是一家大型石油公司的高级副总裁有什么关系？”

“我们认为他知道的比我们多，所以我们让他自主行事。”另一位董事会成员说。

富爸爸用手指轻轻敲着桌子，接着说：“或许他曾经是一位高级副总裁，但他在30年的时间里仍然只是一个雇员，他是一家大型公司的雇员。他根本不懂得如何管理一家刚刚起步、资金有限的小公司。我建议你们撤换他，最好请一位拥有过自己的公司、全面负责过财务运作的人，即便那不是石油公司。不论在什么行业，雇员与企业主之间都有着很大区别。大公司和小公司的管理也有很大不同，在大公司像这种程度的错误不会对公司造成多大伤害，但在小公司，这样的错误足以让公司倒闭。”

这家公司最终还是破产了。一年之后，我向富爸爸请教这家公司破产的原因，他说：“在当时董事会的领导下，公司管理非常混乱。尽管也高薪聘请了一些能干的人，但这些人从没有形成一支强有力的团队。成功的企业家会组织起伟大的团队，那就是他们敢于同拥有雄厚资金和大量人才的大公司竞争的法宝。”

今天就学习到这里，加油！