正确理解重要紧急与重要不紧急两个象限，时间管理能力瞬间提升几个档

前段时间有幸购买到了粥左罗老师的一门时间管理课，对于自己更好践行时间管理和目标管理的帮助非常大。其中，对【重要紧急】与【重要不紧急】这部分内容收获颇丰。

提到时间管理四象限，在网上找到了四象限的出处，它来自于斯蒂芬科维的《高效能人士的七个习惯》第三章要事第一的内容。书中讲到按照重要和紧急两个维度，可以把事情分为4个象限。

分别是：
一、重要紧急：比如按时完成的工作、解决目前的危机；
二、重要不紧急：比如锻炼身体、人际关系的建立、学习成长，职业规划等；
三、紧急不重要：比如临时会议，不速之客的到访；
四、不重要不紧急：比如看电视，玩游戏。

以前在校时在图书馆看过这本书，内容也确实很好，但是很多时候与书的缘分，就像是男人和女人之间的爱情，再怎么喜欢，缘分不到怎么努力都没用，反之缘分到了很多时候就是挡也挡不住。那时候估计缘分不到，还是理解不了，或者说了解了知识，但是没指导我做些什么改变。

反观现在，通过这次时间管理的课程，让我对时间管理的四个象限有了更进一步的认识和体会。

时间管理四象限，对于紧急不重要和不紧急不重要来说可以快速区分，并且不轻易去做。但是对于【重要紧急】与【重要不紧急】了解的就比较少，恰恰是对于这两者了解的少，对时间管理总是一名门外汉······

日更的第三天，打个脸吧，明天还得新增工种，趴了一阵醒来，脚都麻了，实在是···太···困了···