建立企业核心优势之效率

免费系统分享(根据袁国顺老师课程内容整理生发)

产品最好的企业就是最成功的企业么?未必!我们看成功的企业具备自己的核心优势,

若想在商海中脱颖而出,必须建立自己企业的核心优势,只有建立了核心优势,才能在市场上被消费者所认识,或者被资本所追捧,从今日开始,梳理出当今企业的核心优势,可以对照自己的企业,是否有这些核心优势元素。

在股神巴菲特的眼中,凡靠提供更好服务的企业都不值钱,我们耳熟能详的知名企业都不以服务为核心,比如麦当劳、中石化、腾讯……,因为服务有两大死穴,第一,成本过高,第二,不可复制,依赖于人。

因为现代人生活节奏加快,都希望利用花钱买时间!京东之所以在众多电商中脱颖而出,就是因为它采取的策略是“快!”,次日达!

甚至在部分城市,打出“购买蓄电池,京东45分钟送达!”,为什么京东连续亏损几年,不停有资本注入,因为那几年,京东在建立自己的物流体系,目的是让京东的货品可以更快速的进入千家万户!

以“真功夫”和“海底捞”来对比,都是中国餐饮业的知名品牌,但从资本市场对其的青睐程度,据了解是真功夫,因为我们在真功夫消费过,真功夫就一个字“快”,几乎没有服务,在北京西客站,真功夫打出的招牌是“30秒取餐”,海底捞以服务细则周到出名,则需要大量的人工成本,不容易复制。

你的企业可以提升别人的效率么?

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