以“数”赋能驱动企业转型 美的集团秘诀都在这里

在新冠疫情中能快速恢复的企业,往往是数字化转型最成功的企业。

据工信部公布的数据显示,2020年1-6月,全国家用电器行业营业收入6265.1亿元,同比下降15.3%。逆势之中,仍有企业保持经营韧性:美的集团8月30日对外发布的财报显示,上半年营业总收入1397亿元,并在第二季度恢复增长。与此同时,全球供应链布局优势让美的抵御住疫情的冲击,海外市场订单不仅没有萎缩,反而还同比提升了10%。

美的集团大幅跑赢全行业,成功密码都藏在“产品领先、效率驱动、全球经营”这十二字战略方针里。而让这十二字战略落地的,其背后的数字化能力,功不可没。

依靠美的集团信息科技力量和成功经验成长起来的美云智数,不仅让美的数字化水平不断攀升,而且把多年累积的美的管理经验和信息化实践沉淀为产品和服务,涵盖IT咨询规划、智能制造、大数据、数字营销、财务与HR、移动化、身份管理等领域,为企业提供业界领先的数字化转型解决方案,赋能企业数字化转型。

1.抓住数字化转型的核心

面对数字化浪潮的冲击,很多企业陷入焦虑中,如何又快又好地实现数字化转型?美的集团美云智数共享云总经理吴德欣告诉记者,数据化转型的核心是以数据驱动企业经营。

吴德欣曾负责美的集团营销信息化建设工作,主导过美的集团营销数字化转型与大数据平台体系建设。在美的集团下属企业美云智数,吴德欣负责大数据、数字营销、移动化、身份管理等数字化业务领域,领导团队完成了美云智数系列软件产品的研发。

与企业数字化转型打了十多年的交道,吴德欣深有体会:数据在企业发展中的作用日益重要,数据驱动企业理应成为目前企业数字化转型的根本。他认为,数据驱动强调以数据作为关键生产要素,是企业数字化转型的主线。

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