要想提升业绩先完善机制

        一家公司若管理机制不完善,员工死气沉沉,没有动力,业绩上不去是必然的!

        要提升业绩,我们应该:

【1】梳理公司发展目标,目标统一;

【2】梳理工作分析表,目标为人人有事干、事事有人干;

【3】公司将公司战略与工作分析表提炼,制作《绩效考核表》,做到人人有关键指标;激活全员

【4】对中高层人员设定“目标PK责任书 ”,并进行签订,做到人人有责任;进行利益捆绑

【5】有合理科学的薪酬分配体系,做到高层管理谈事业、靠未来,中层谈荣誉、重战术,基层谈利益、落执行

      老板若不改变公司的机制让员工奋勇争先,不改变公司的分配制度让员工为自己干,不改变公司的管理方式统一员工立场,公司不可能有太大的发展!

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