职场端水大师的本质，是对本职工作的忽视

        十几年前在一个食品厂销售部做销售助理，那是一个有十几个二十来岁的女孩组成的部门，部门的领导也是一个漂亮能干的女人。因为我的踏实，肯学，也有些急智能很好的应对突发情况，所以很快得到了领导的赏识，会经常被带着出差，安排一下重要的工作，甚至简单的人事管理。于是慢慢的整个部门都默认了我销售总监助理的身份。女孩多的地方大家很容易打成一片，也特别能够同心协力的挖掘领导的短处，八卦等等，尤其还是一个和我们年龄差距不大，却已经职位高出很多的女领导。我由于性格平和且乐于助人，所以即使和领导保持着良好的关系，也和办公室里的其他人相处愉快，很多领导安排的工作大家也都乐于配合我完成。当然在大伙集体吐槽领导时，我也尽量微笑示意大家吐槽的很对，拗不过了也会发表两句无关痛痒的评论。这种两边都貌似平衡的不错的人际关系也总会让我有点窃喜，认为自己是社交达人。

        可是社交天才的假像总有一天要暴露。那是一个夏日的午后，餐厅吃过午饭，大家回到办公室，或躺或坐的闲聊着八卦，消散着饭后涌上头的丝丝困意。这时内线的座机响起，接起来是领导让小A去她办公室，于是小A带着午休被打扰的怨气出去了，隔了一会，小A怒气冲冲的走了进来，门都没来得及关严，就开始了噼里啪啦的控诉，原来是她一份自认为没有问题的报表，领导要求她再做增减，并在下午开会前交给她。其实需要改动的地方并不多，可能几分钟就完成了，然而小A因为午休被工作的烦躁，开始了比工作耗时还久的控诉，说到义愤填膺处其他几人也纷纷符合。虽然我觉得她这样并不对，可也没有出声阻止，就在此时，办公室的门被强力推开，领导在门口怒气冲冲的看着屋里的所有人，尴尬的现场持续了一两分钟，领导扭头回了自己的办公室。整整一个下午，她再没有出来，而我们则惴惴不安的等待着。快下班的时候，领导开始两个人两个人的叫到办公室去，我是最后一个。前面的人出来后透露的情况就是批评和承认错误，诚恳道歉。我进去时能够明显看出她哭过了，面对她的批评我也诚恳道了歉，但强调了她们的控诉我并没有发表只言片语，她静静看了我十几秒钟，说没事了就这样吧。接下来的时间除了小A被调岗，其他再没有什么变化，而领导对我的器重一如既往。

        翻过年后的招聘季，一群新人进入我们部门，里面有两个漂亮的小姑娘被介绍的职位是总监助理，那一刻我觉得自己很像一个笑话，领导微笑着让我好好带带新人。此后的一段时间我被自己越来越阴暗的情绪影响一边给努力工作，体现自己的不可代替性，一边肆无忌惮的在别人面前控诉领取导的刻薄无情，这种怨妇似的情绪持续一个多月后我终于在领导出差时直接向人事部提出了辞职。中午接到领导的电话，短暂沉默后，她说了很多，我也回了很多，最后她让我再想想，等她回来再说。而我去意已决，在一个月的工作交接完成后头也不回的离开了单位。直到某夜沉心思考时突然想到了领导电话里说过的一句话“当时在办公室里，面对一个人情绪失控而煽动的集体情绪爆发时，你做为一个不管是和领导私交不错的下属，还是有可能再升一级的领导，都应该判定对错，制止个人情绪的不良宣泄，而不是一味做个老好人，听之任之！”

        为了平衡所谓的人际关系而忽略了工作本身，本来就是错误。面对似是而非的人情世故，要考虑的是我的职位要求我怎么应对，而不是怎么做才能让人人喜欢！