目标管理的标准化

        目标设置的SMART法则，相信大家都不陌生，可目标设定好了，怎么来实现呢？那目标管理模型可以说是一个很好的工具了，它可以帮助我们过滤情绪的干扰，梳理个人思路，找到努力的方向。

具体来说。它可以分5个步骤：

     第一步：利用目标书写公式写出目标

    第二步：列出阻碍目标实现的因素

    第三步：列出可以帮助目标实现的条件

    第四步：写下个人特征，便于做到知人善用。

   第五步：列出要做的事情，按照执行，管理，领导。

       该工具的有点：适用范围广，不仅可以用于团队管理，甚至可以作为企业整体发展布局的重要参考依据，可以使在新业务的时候作出正确的调查和评估，以便指导以后的工作。

举例：个人管理方面

目标：摆脱负债，存款5万

阻碍实现的因素：

1.超前消费

2买些用不到的，实用性不高的东西，经常重复购买。

3在外吃饭，不干净且贵

4各类消费APP.

条件:

1.归还全部借款，不在超前消费

2.关闭各类消费APP,生活用品在公司平台购买，不花钱。

3不在透支，用储蓄账户消费。

4发工资还款后，作出规划，按计划合理消费。

个人特征：
1.自律性较差

2.爱吃零食

要做的事情：

1，还款结束后。立刻关闭所有消费APP

2,使用存款记账软件，实时跟进，个人反馈。