一、选择好项目的五个前提。
第一、利润率高。
第二、在产品生命周期第二（2-8）阶段切入。
第三、小而美的企业。
第四、重复消费。
第五、轻资产。
这五条的前提是符合大需求大趋势，只有符合需求的前提下才能谈项目。
二、格局建议研究的项目。
1.未来5到10年，教育和健康是两大风口。
2.爆发的原因。
（1）人口生育高峰期，从以前的2700万/每年下降到1600万/每年。2018年前三季度养老金4万亿元，缺口巨大。
日本的人口出生率现在为100万/每年。
当人到了50岁以后，比的是健康，比的是孩子，而不再比钱。
（2）人口向城市集中，孩子在集中，需求也在集中。
（3）收入提高，储蓄增加，家长舍得在教育上投入。
（4）根据国家统计，一二线城市毕业生在教育领域的就业最多，这个行业在蓬勃成长。所有的行业都供大于求，教育医疗行业供小于求。去年中国出国教育支出有450亿美元。
3.不同年龄阶段的教育需求。
（1）0到3岁，早教。
（2）3到6岁，艺术教育启蒙。
（3）6到12岁，艺术素质教育。最大的风口是在线教育。
（4）12岁到18岁。夏令营市场特别好，爆发式增长，国学教育在一些大城市达到了12000每月还要排队。私立学校分为：为出国准备的国际学校和参加高考的私立学校。费用在10到30万之间。能进这样的学校，不是有钱就行的，很多学校需要找人排队。
（5）20-40岁，技能教育。你是到浙江大学走读，还是上一个三流大学专科？在一流的大学除了毕业证拿不到以外，你会感受到浓郁的学习气氛和同学们之间的影响，这很重要。
成人教育蓬勃发展，企业家培训需求旺盛。现在读书的最大人群是企业家和公司高管。其他的人认为学习已经结束，已经不在主动学习了。企业家会遇到各种各样的问题，有学习的紧迫感和动力。
三、格局推荐的项目。
1.少儿乐感启蒙。不以学习乐器为目的，增加孩子的专注度，培养孩子的乐感，陶冶孩子的艺术品味。杨丹老师和各高校、研究所的教育专家，心理学者经过三年幼儿园的实践开发出来。赵正宝老师作为天使投资人。
（1）不要去租房子，就跟教育机构合作，应该主要针对4到6岁的孩子进行培训的机构，30%的分成给合作机构，主要看中的是它的生源。
（2）发礼物给孩子，邀请请来上免费公开课。
（3）类似的这种课程，光给他用嘴上讲是没有效果的。只有想方设法请他来听公开课，才能真正打动他。
2.在线教育社区中心。
（1）各地的辅导培训机构，现在正在大清查。
（2）艺术教育在线培训爆发。
（3）在线教育全面爆发（查看IT桔子）。在线老师的水平高出很多当地的线下老师。
（4）一二线城市和三四线城市教育落差巨大。
（5）3到18岁成长过程中学习的刚需太多，许多事情需要决策，需要得到专业人士帮助。
（6）局部垄断，陪伴信任，长期扶持。
（7）在线教育最大的短板是没有线下，教育社区中心相当建立了一个社区，把大品牌的鱼放到你的池塘里，代理七八种在线品牌，赚取第一次钱。夏令营、留学等后续服务，赚取第二次第三次钱。
（8）如果你准备去做在线教育社群中心。你要做哪些事情？如何排序？它的关键点在哪里？成本是多少？盈利是多少？
（9）格局同学组团建群。以团体做后盾。加大谈判筹码，扩大影响力。在群里相互学习，相互取经。
3.高端精品特色（外教）幼儿园。
北京海淀区世纪城，两个外教，两个助教，两个生活老师，一个管理员，一个保安。一个学校负责人。两个班，一个班15个人。1万元/月。房屋租金5万每月。
估算它的成本和利润是多少？
4、亲子社群活动。
让你设计一个针对孩子的社会实践活动，时间为1-2天，一年三十次（室内游乐场、户外采摘、动物园、骑马、户外越野、CS、手工DIY、科学实验、美食做饭、博物馆、参观大学）。成本多少钱？利润是多少？有什么样的形式？怎样去做营销？
引流导流很重要，低端引流，高端赚钱。最重要的是建立信任，引流就是为了建立信任。暑假可以做游学高端班。
产品可以设计年卡和次卡。年卡回收成本。高端次卡来赚钱。低端次卡来引流。
这个项目有天花板：每个人带的孩子有限。每年可以参加的天数都集中在星期六星期天，或者是寒暑假。
5.特色夏令营。
（1）国内国际游学研学。
（2）模拟训练。
（3）各行业龙头企业实地参观生产流程。培养孩子学习的内在动力。
四、医疗健康领域。
1.医疗健康领域爆发的原因。
（1）中国人均40岁，亚健康情况突出。
（2）老龄化加快，未来五年老年人增加一亿。
（3）收入提高储蓄增加。
2.行业特点。
（1）有一定的专业知识。
（2）适合创业。
（3）刚需。
3.个人创业可从事的方向。
作为没有专业知识背景的个人创业，可从事的方向在这个领域并不太多，可做项目有两个，一是定期体检。二是中医养生。
4.日本医疗设备要比中国先进是一方面，另一方面从业人员工作的细致度和敬业精神要比中国强。他可以更早的发现癌细胞。癌细胞越早发现越好，越早发现治疗难度越低，费用越少。否则就是越难治疗，费用越大。一些公司会定期安排他们的高管到日本体检。一些高净值的人群也会去日本体检。
5.思考题：假如要开发到日本体检的项目。需要投入的成本是什么？从哪里找客户？