狗急会跳墙、惹谁也别惹大象-

大象是公司的创意总监,这个职位名符其实是广告公司创意部的领导,虽然公司有三个创意组的创意总监,但大象年资最深,年纪也最大,换句话说也算是身处权利核心圈的高管。

但其实他才是公司最卑微的人

怎么说呢,因为大象是好好先生。

放诸四海皆准的一项全民运动就是只要你是个好好好人,自然而然就是大家会忍不住会欺负的对象,无关你的职位高低。

因为,不欺负不就对不起这白白的大好机会!

由于大象毕竟位高权重,自然而然欺负的方式就不像那种小朋友抢玩具这么下等。

职场如战场,要欺负一个人通常就看自己是象士将兵马炮的哪一种人,手中握有哪些子弹来打,

话说人善被人欺,大象就是人太好,日常吃点亏已经不算个事,

被欺负看事情大小,小到每天阿姨来打扫,习惯性看到他就会顺手把鸡毛撢子递过去”来来来,你高,你上去把那上头灯的灰给抖一抖”

而手下看他好说话,不想加班、抱怨事情做不完,他就跳下来亲自动手干。

更别说经常被老板调去支持另一个创意组干活,人是铁饭是钢,平时做广告的已经加班如日常,还得帮别组人干活,这锅因为大象好欺负,连带搞的手下怨声载道

还有客户,因为他好说话。提案时挑三拣四并且要求多做几案不说,还经常转过去直接跟他说”大象总监,这事挺急的,明天早上就要了,就 拜托你辛苦一下咯!”讲这话时都已经是下午4点了。

以至于三不五时被手下习惯性拱他请客出钱的那种事也就不算回事。

被欺负的事情也有大条一点的,就像大象的老板几次考虑升迁人选都先提拔他的竞争对手。对老板来说柿子当然挑软的吃,只因另一位不好摆平,而大象这人好说话;

但人再老实,也会有爆发的一天。

广告公司对客户提案,通常会提2-3案,话说去年隔壁组的一个汽车客户案子很急,必须要一周之内提完整的创意方案,这当中就包括脚本、平面主视觉以及其他平面网络等相关的一整套。

而大象这组自然又是被老板指定支援。

那个案子在两组人同心合力之下顺利提完。对于那次的方案,客户采用了大象的作品同时作品也出街了。

当然由于大象只是私下支持,客户并不知道做的是大象这组人。

过了一阵子,老板挑选公司作品报名广告奖项,在这个项目当终创意总监一栏填写了负责客户组的创意总监阿伟的名字,而不是大象。

得奖名单公布,作品得奖了!大象炸了!

那天下午,听到营业说得奖了,大象兴致勃勃的打开电 脑搜寻公布名单。

当他一看到得奖名单,先是脑子一轰,猛地突然站起来。

然后就看到他三步并两步往阿伟那边冲过去

只见他满脸通红但双手微微颤着,但是还压着情绪,

“这上面创意总监为甚么写你的名字?”

大象质问阿伟,

话说阿伟前一秒还接到客户打来电话说捯奖的事情,正沉浸在得奖喜悦中,阿伟好像还没有意识到大象怪怪的,还继续嘻皮笑脸的

“报名那会儿我也犹豫很久,我知道这点子不是我想的,但是客户不知道阿”

阿伟表现讲得好像自己也很无奈

“原本也想反正不一定会得,但既然得奖了,这可不是我一个人的事情,得奖不但是公司荣誉,而且更重要的是客户,客户现在更高兴,刚刚电话上还说以后要多发案子给我们做。你看最终结果才重要,这下子客户高兴、老板也高兴,大家皆大欢喜你说是不是”

一听皆大欢喜四个字大象突然炸了!

“我放你屁!”大象吼道

立马抓起阿伟衣领一顿暴揍

整个办公室突然像影片停格,大家都傻了眼

也不知道过了多久,阿伟已经倒在地上被揍了好几拳,才突然有人猛然意识到打架了,几个男生赶紧上前去把大象拉开

而阿伟已经被打的鼻血直流 两眼涣散。事后被送到医院缝了几针、接上断了的肋骨,住了几周的医院。

事情在大象被老板叫去不知说了多久的话安抚,并承诺把他升上来当执行创意总监管整个创意部,这才安抚下去。

就像一像温驯的大象突然发狂会踩死人一样,从那次以后

阿姨不再叫大象抖高处的灰了。

手下不敢天天叫不做完活了。

到月底也没有人再喊穷到没钱吃饭了。

更神奇的是,客户也不再有急活了!

当然再也不会有其他组把不想干了活丢过来,因为大象已经升官变成他们的领导了。

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