写在前面的话
一直觉得最励志最能激励人心的书就是传记。看过《富兰克林传》，里面讲述了富兰克林如何从一名印刷场实习小工逐渐成长为美国的开国元勋之一。他的大量阅读和自律，简直令人印象深刻。没想到今天又在埃隆·马斯克身上看到这两种特质。《硅谷钢铁侠》是目前马斯克唯一授权的传记。其中记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界顶峰的不凡之旅。在接触马斯克三年多的时间里，作者首次深入特斯拉、Space X等公司，采访了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人，真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司（包括PayPal，特斯拉，Space X和太阳城）时发生的惊人故事。对创业、经营管理、招纳人才、融资、营销、开发产品等都大有启发。
正文
本书累计35w字，共计345页。
累计阅读时间5.5h，笔记累计时间9h
我想得到什么?
我想从马斯克的人生故事里挖掘他的优秀技能，找出我能借鉴学习的。
我为什么想得到这个?
马斯克是一个很神奇的人。他当初被商界人士当做只会哗众取宠后的小丑，后来却实现了所有曾吹过的牛，大大超出了所有人的预料。他颠覆了电子支付、电动车、航空等领域。毫不脸红地说，我也想变得像他一样。
但说多没用，饭得一口口吃，路得一步步走。
今天读完这本书，我想通过时间线来梳理马斯克的成长历程。希望能够带来不一样的收获。
生于南非
马斯克出生于1971年6月28日，在南非。
他从小学东西就很快，但总是陷入发呆的状态，令人觉得很古怪，很多同龄人不太喜欢他。据他自己说，这是集中精力，抵御外界干扰的一种思维方式。并且从小，他就书不离手，常常每天阅读10个小时，对科幻小说最是热爱。到少年期间，他逐渐表现出优异的数学特长，记忆力也极其惊艳。他在12岁的时候，设计了一款轰炸外星人太空舰队的电脑游戏，赚了500美元。从小学开始他就表现出对太空，火箭发射的热爱和向往。我想这也是他以后选择创立特斯拉和SpaceX的初心所在。随着年龄的增长，他逐渐把带领人类成为跨星球物种作为自己的使命。非常羡慕这种从小具备使命感的人。
出国进修
为了实现自己的愿望，他17岁申请去加拿大皇后大学，并且通过报纸找到一些有趣有名的人，直接打电话邀请午餐(简直艺高人胆大！)。在经过精心准备的说辞之后，拿到一份银行实习的工作。他在学校期间，学习商业课程，参加演讲比赛，投入了大量精力把知识掌握得非常扎实。两年后，他拿到奖学金后就转到宾夕法尼亚大学主修经济学学位和物理学学士学位。在这期间，他发挥了他的商业天赋，和舍友改造了宿舍，经营一家无照的廉价夜总会。同时期，他开始涉足太阳能领域和利用新能源领域，撰写过相关的商业计划书和论文，还得到教授的高度评价。此时他就显示出了将一项科研成果转化为盈利性企业的非凡才能。当快毕业的时候，他在喜爱的游戏行业和更宏大的愿景中抉择，最终选择一头扎入互联网、可再生能源和太空探索这三个领域正在发生巨变，并且认为能够有所作为。
第一次创业之Zip2
他在宾夕法尼亚大学拿到双学位后，来到最具科技创新精神的硅谷，和弟弟金巴尔创立了Zip2。主要为中小企业服务，类似于大众点评和百度地图的结合(其实就是黄页，以前马云刚开始创业的时候就是搞中国黄页，后来的淘宝网其实也是模仿美国的ebay，甚至支付宝也模仿了paypal。在这里不能忽视的是马云的眼光，为什么同时期只有他选择坚定的推广黄页甚至后来的淘宝和支付宝，并且还做成了呢？模仿并不可耻，很多公司的发展早期都离不开模仿，但这个只有马云做成了。哪怕他当初只是一名教英语的文科生)。通过保密协议，他们拿到了一家地图信息供应商的技术服务，再进行简单整合，做好了覆盖所在城市的原始系统。然后随着时间的推移，他们逐渐扩大数据库，又覆盖了城市群以外的地区。这中间幸好有父亲28000美元的注资，帮助他们的创业公司顺利度过初期。随着马斯克持续对系统的更新维护(他编程方面很厉害)，他们的业务被投资人看好，投资了300万美元。由于投资协议埃隆失去了对Zip2的控制权，他只是被任命首席技术官的角色。但他同样收获了大量的收益:买了新车，解决了美国的签证问题(他当时是加拿大籍)，变得非常自信，并且渐渐具备掌控全局的能力。随着公司规模不断扩大，马斯克想重新回归ceo，与董事会的分歧越来越大，最后也是适逢其会，很幸运地遇到一个机会——公司被康柏巨额收购。他拿到2200万美元，变现翻了785倍。经过这次经历，马斯克决定吸取之前的经验教训，在下一个项目时，一定要坚持为公司控制权和ceo的职位而战。
第二次创业之paypal
马斯克大学暑期还在银行实习的时候，偶然发现美国政府给发展中国家发布国债的价值和实际的交易差。他开始察觉到互联网也许会给金融业带来巨大的变革。他试图到处游说领导，可当时，很多科学家都在反驳他的观点，说网络安全问题不解决就不可能得到消费者的青睐。
(他总是这样，先看有没有利，然后看是否足够创新有价值，再就是蓄势择机，直接开干。)
于是在Zip2被卖掉的时候，他就开始计划落实他的新银行计划。在拿到巨额回报的一个月后，他组建了金融初创公司X. com 。
有趣的是，在卖掉公司赚了一大笔钱后，他只是买了一台全球仅62辆的迈凯伦，并通过CNN记者专访的时候，给自己的新公司造势了一波。然后就把剩下大部分的钱1200万美元投进了X. com (这样花大血本的投入创业，很可能会颗粒无收。这在当时很多人都不理解)。这期间，因为前面成功的创业经历他收获了巨大的影响力，很多媒体开始追捧他。他也不断发表自己对银行系统僵化的看法(持续造势)。随着公司的前景变得越来越清晰，他们获得了银行牌照和共同基金许可证，并和巴克莱银行达成了战略合作伙伴关系。3个月后，团队终于创建了世界上第一家网上银行——主要是提供账户、支付、保险、贷款、债券、投资理财等服务。随后又开通了电子支付系统，通过电子邮件转账。同时期还有另一家初创公司confinity也在推广他们的邮件支付业务paypal。两家公司经过几个月燃烧上千万的比拼大作战，分别吸引了大量客户，最后由于彼此消耗太大不得不握手言和，走向了合并。新整合的公司名字仍是X.com，也仍然保留了X.com和paypal业务及各自团队，由马斯克出任CEO。中间经历了彼此摩擦，X.com的网络安全问题越来越严重，也缺乏一个具有凝聚力的商业模式来抵消这部分亏损。随着亏空越大，越来越多的人开始质疑马斯克面临危机时的决策能力。终于，在他出游的那一刻，公司一部分人密谋发动"政变"，高层向董事会提交了请愿信，任免了马斯克CEO的职位。公司正式由原confinity创始人蒂尔接管，并把公司名重新改成paypal。这一次马斯克出人意料地没有像往常那样睚眦必报，而是表现出了惊人的克制(事实上当时他回来和高层其他人聊过，发现势不可挡，然后才选择接受了现实。他确实成长了)。他接受了公司顾问的角色，并继续注资增加自己的股份，成为paypal的最大股东(虽然公司高层动荡，哪怕亏损，但谁都知道公司正在像火箭一样飞速发展。他能抛开意气用事，继续注资，也是难能可贵)。他的坚持是对的，几个月后，ebay的高管开始接触paypal商量收购，马斯克督促董事会采取观望态度，待价而沽。大半年后，ebay出价15亿美元收购paypal，而马斯克从中赚取了2.5亿美元(翻了20倍)。paypal的经历带给了马斯克巨额财富，同时也带给他了非常负面的影响。他作为一个领袖名誉扫地。人们质疑他是否真的算paypal的联合创始人，还是只会躲在蒂尔的背后，浑浑噩噩等着发工资。当然，只有内部人士知道马斯克只是对品牌、基础技术和网络欺诈问题处理不力。
实际上，回首zip2和paypal这两段创业经历你会发现，他在消费类互联网时代初期，就展现出自己一种与生俱来的能力——洞察人心与技术发展趋势。当别人还围绕着互联网各种可能性裹足不前时，马斯克已经有了目的明确的进攻计划。他设想的许多早期技术——综合分类目录、地图和网站的垂直整合技术——将成为互联网发展的支柱。
之后，正在人们习惯于在亚马逊和ebay上购物时，马斯克打造了完善的网络银行，并在这个领域取得了飞跃。他将标准的金融工具引入互联网，让这个行业实现现代化，并注入很多概念。他表现出了对人性的深度洞察，帮助他的公司在营销、技术和财务各方面获得出色的表现。马斯克在创业者游戏中已经达到最高等级，他与媒体和投资者打交道的能力也无人能出其右。他是否曾炒作冒犯他人?当然，而且已经达到炉火纯净的程度了。(这一段文字原书总结得非常好，我觉得这是可以借鉴的。就直接照抄了。)
马斯克第三次创业之SpaceX
经过前两次创业，马斯克已经身家上亿。他不需要再为赚钱的事情发愁。他决定去追寻一个更大的舞台。于是马斯克夫妻决定从硅谷搬到洛杉矶。他开始反思儿时关于火箭飞船和太空旅行的梦想。而洛杉矶及周围地区有着大量的航空航天生产制造活动和试验场地。到现在洛杉矶仍然是军事航空业和商业活动的中心。
他开始频繁出席有关航空学会组织的活动。经过几次接触，他喜欢上了火星学会，并加入董事会。他在度假旅行的时候，得了疟疾，6个月才痊愈，体重直接减少20kg，看起来骨瘦如柴。在毫无征兆的情况下，马斯克突然对他的朋友说，他希望用一生去完成一些有意义的、永恒的事情。他后来举办了太空相关的一系列沙龙活动，在太空领域建立了一定规模的人脉。他提出想在火星建立绿洲的设想，并且最初只愿意投入2000到3000万美元。随着和航天顾问专家们交流的越来越多，他发现缺少发射用的火箭才是头等大事。经过俄罗斯买火箭遭受打击之后(主要是他买不起)，他经过几个月的学习和计算，做了一个详细的表格。发现好像可以自己造火箭，并且成本比俄罗斯人的更便宜。(真牛逼！)当时整个太空研究领域的人听了都觉得这是自讨苦吃。因为买肯定比自己造花费代价少，这是行业常识。马斯克不信邪，他从业余火箭爱好者圈子里，找到一个会独立制造65万磅推力火箭推进器，并了解所有制造火箭细节的家伙(果然，高手在民间)。并把他带到了自己建立的专业团队。这个团队里都是一群志同道合的，想要实现自造火箭这种疯狂想法的追梦精英工程师。他的团队里甚至还有军方的人。2002年6月，他们正式成立了太空探索技术(SpaceX)公司。公司的立足之本是制造质量更好、价格更低廉的火箭推进器，并优化装配过程。刚成立之初，马斯克就乐观地制定了疯狂的时间表，1年后制造出第一台和第二台火箭推进器，1年3个月后准备好发射台，首次发射也定在了1年5个月后。幸好这群太空爱好者们并不关心马斯克的时间安排是否切合实际，他们只是很激动，因为终于有人决定采用价格低廉且快速的运作方法了。然后就是制造火箭推进器，拉到沙漠试验台进行多次测试。为了达到发射标准，团队竟然能做到每天测试12个小时，一直持续几个月。他们永不放弃的精神，还有马斯克的亲力亲为，理性拷问(要求团队一旦出问题，了解全面信息后再告诉他)，耐心，关键成果的造势营销(他要求团队专门制造发射火箭连同发射系统，放在联邦航空管理局总部外面，然后就在华盛顿这个位置召开新闻发布会，宣布他们已经造出了现代化、智能化并且价格更低廉的火箭。用他的话来说，这个模型会帮助他们从政界要人那里赢得很多支持)。更加有意思的是，看到华盛顿新闻发布会取得空间成功的几个星期之后，SpaceX宣布在制造可回收火箭"猎鹰1号"的同时制造"猎鹰5号"。这看起来，他好像已经拥有5个火箭推进器了。实际上，谁又知道真实情况呢。
2006年3月24日，"猎鹰1号"第一次发射，还没有升空就以失败告终。
2007年3月21日，"猎鹰1号"第二次发射终于升空。在火箭即将把第二级送入轨道时，火箭爆炸了。这个时候，他的危机出现，此时的现金只够再发射一两次就将消耗殆尽。
2008年8月2日，"猎鹰1号"第三次发射成功升空，但在一级箭体和二级箭体分离时，火箭突然发生故障。
2008年9月28日，"猎鹰1号"第四次发射成功(并未携带卫星)，并完成落回的计划。
自此，500个人花费了6年时间，比马斯克原计划多出4年半，终于创造了这个现代科学和商业的奇迹(这家公司成立才5年多)。
发射胜利之后，是SpaceX不容小觑的财务危机。员工的薪水，第二年的发射任务，已经签订的商业发射合同都可能会变成让公司破产的最后一根稻草。对了，同时期还有特斯拉公司也面临着资金短缺的危机(特斯拉后面再说)。在几经融资借钱，差点面临被骗之后，马斯克决定铤而走险，虚张声势。因为SpaceX的火箭发射成功，他告诉投资人他可以从SpaceX借4000万美元来完成对特斯拉的债务融资(这里为什么专门写出来，就是想说明有时候玩好金融游戏，可以在关键时刻救自己的命)。就是这个，用虚假的筹码来引诱投资人上钩，投了2800万美元。幸运的是，08年12月，NASA最终决定让SpaceX作为国际空间站的供应商，并为此给了16亿美元要求提供12次运输的费用。
本来这次巨大危机，两家公司都可能面临倒闭，结果马斯克硬是凭着自己的永不放弃，虚实策略一一化险为夷。正如他朋友形容的，"经历过那种压力的人大多数都退缩了，他们会出现决策失误。但马斯克却变得更加理性，依旧能够做出清晰并且有远见的决定。压力越大，他做得越好。任何见识了他所经历的一切的人都对他怀有敬意。我从未见过比他更坚毅的人。"
至于后面的特斯拉篇以及后续的发展，我觉得已经没有继续缩写的必要。前面这部分足够我消化学习了。剩下的以后看情况再补上吧。这本书的笔记花费了太久了。该及时止损，不能影响其他。
写在后面的话
写完这些，我唯一的想法就是以后一定要限时限字数。全篇已经删减过4遍了。目前只能这样，哪怕可以继续修改，也不过是继续投入时间和精力，对我来说得不偿失。这段时间，我学到的最大收获就是，一旦发现不可为，就要及时放弃。这对我总是容易陷入无尽细节的缺点来说，是个非常好的纠正策略。掌控大的工作生活乃至人生，要比小的一个技巧方法目标要有用的多。那么下一步要做的是，阅读时间尽可能缩减到2小时(无论多少字的书)，笔记时间也是2小时(这是参考过去实际做到的情况)。写笔记的原则只有一个，就是看完合上书，凭着记忆和感觉把想说的话复述出来，然后对照原文修正。这对目前的我来说，是一个很好的加强练习。