团队管理pdca四字技巧

1、定

定远、近目标(smartos原则)、

定活动量(因人而异、因材施教)、

定奖惩方案(28定律)

2、盯

以天为执行节奏盯活动量、收件量

以周为成长节奏盯放款量

以月为复盘节奏盯目标完成情况

3、查

1天不收件,无人看得出(看得出你就胜出)

2天不收件检查活动量

3天以上不收件检查心态

4、跟 

每周抽出1-2天时间,

跟访上周放款差的客户经理

跟访上周过件率低的客户经理



定好目标(自己率先达成才有说服力),保持固定频率持续跟踪,随时留意员工状态。

除此之外,

走进员工的心很重要,

走进员工的心很重要,

走进员工的心很重要!

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