总经理取舍

主要精力、多数时间用于制定发展战略、搞好日常决策

去除工作琐事

指引方向,把握轨道

去繁就简,简单清晰,易于理解

企业固有的优势和劣势

系统分析方式,把各种因素相互匹配

企业发展方向,有个基本定位。

孙子日:凡战者,以正合,以奇胜。

在一定领域一定行业形成优势,不可能在多个方向、多个方面都有竞争力

相对竞争优势,乘势而行,聚焦战略,有所为有所不为。

市场空当见缝插针乘隙而进

快反,先机,兵贵神速。船小好调头。

产业链中的位置。借势。与相关企业构建分工协作关系,最大限度利用外部资源。

正确认识自己

企业战略目标

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