原则读后感

开始读《原则》的第一部分“我的历程”似乎就遇到了困难，作者叙述自己经历中的一些市场经济理论，已经让自己晕头转向了，只能是从文中大概体会一个精神了，所以索性先转向第二部分“生活原则”。这本书在老哥的重推下，我想他一定有他引人入胜的地方，我的信念是: 坚持，读下去，一定会有收获！

生活原则

读完第一部分“拥抱现实，应对现实”部分，觉得有感觉了。该部分传达的一些理念，总是能够让我回想起“七个习惯”，这些共同的原则、说法都注定了他们的成功，而我也要深刻渗透这些理念，进化自身。这部分我的收获是: 1.接纳现实，应对现实。哪怕现实再残酷，但一定有应对方法，能够让我们变得美好起来。承认现实，并怀揣美好的愿望，并下决心去实现他，该是一件兴奋的事。2.多听取他人建议，不急于表达，不情绪化，方能更准确看清事实。3.在不擅长的领域请教擅长的其他人，是一项出色技能，也是自己欠缺的，以前自己太孤军奋战，自以为是了。

“用五步流程实现你的人生愿望”，这一点自己最近一段时间也在思考和完善。我原本思考过“行动三步法”，一个人做任何一件事，不管大事小事（如:参加一个比赛，会见一个朋友，和领导相处等），一定会先有一个目标或想达到的目的，明确了目标后，要思考为达到目标需要做的事情，采取的办法和态度，这中间应该包括基本办法（目的是先有进展，先有内容，稳住情绪），创新办法（目的是让效果凸显出来，与众不同），基本办法按部就班去实现即可，创新办法则需要学习（包括资料，如网络，书籍等，还有他人求助），这两点会让自己有条不紊、循序渐进地实现目标。最后就是执行了。现在读了瑞.达利欧的“五步流程”，颇有熟悉感。自己的三步法可以分别对应1、4、5，至于2和3则融入到了第二步中。我想这一定是个行之有效的办法。阅读中，我也找到了自身的问题，比如: 为一些小利益，经常混乱自己的目标；执行中的易于放弃，一般是由于情绪问题。

“头脑极度开放”部分是自己以前尤其欠缺的。不管你愿意相信与否，别人总有优势与自己之上的，多听取 多学习，是为了自己越来越进步。

“理解人与人大不相同”一章，觉得这部分内容比较有意思。作者从大脑构造来阐明人与人思维的不同，颇有意思。我想这一块似乎更适合企业的领导家来读一读，如何成分利用各种人才。给我的启发有: 1.清理头脑可能是取得进展的最佳途径，人容易在放松时产生创意。2.通常最有效的方式不是期盼自己或他人改变，而是承认自己的弱点，然后用明确的防御机制来避免弱点导致错误，这通常能加快成功的速度。3.在养成习惯过程中，奖励和肯定会强化习惯。4、你最需要的勇气不是战胜别人的勇气，而是始终坚持做最真实自我的勇气。2、3、4对于教育孩子是有启发意义的。

读到5学习如何有效决策，慢慢意识到作者的意图，就是教我们在工作、生活中，对遇到的事与挑战，记录下其中的办事原则，以便在以后遇到类似事件时，改进、采纳，这不仅节省时间，提高效率，同时也提升了成功的几率。读此部分我的感触是: 1. 影响好决策的最大威胁是有害的情绪，决策分两步: 先了解后决定。了解过程中保持头脑极度开放，向可信的人请教，是必须要做的。始终提醒自己，至少听一下某种相反的观点，永远都没有害处。2.在做决策时，要考虑成功与失败会给自己带来的影响，有时候虽然失败的可能性非常大，但后果自己可以承受，试一下仍然是明智的。3. 知道什么时候不要去押注，和什么时候值得去押注同样重要。

生活原则总结部分很喜欢的几句话: （总结部分很精彩，可以回顾再看）

1. 拥有原则、持之以恒地运用原则，不断改进完善原则才最重要。为了得到有效的原则，拥抱现实并妥善应对现实至关重要。生活的真谛就是从你所处的现实中汲取出最大的价值。

2.一路上你肯定会经历痛苦的失败。你需要认识到，失败既能转化为动力，驱动你的个人进步，也能毁掉你，这取决于你如何应对失败。

3.如果你愿意直面现实，接受直面现实带来的痛苦，遵循五步流程来驱动自己朝着目标前进，你就走上了成功之路。

工作原则

读到350页这个位置左右，感觉这部分内容主要涉及公司管理模式，作者一直在强调公开透明的理念和重要性，这也一再告诉自己多听取可信人意见的重要性，最触动自己的还是这个理念: 发现并承认自己所存在的问题，承认他，并采取措施改变，是实现成功的最好办法！

书中介绍了对待错误的方法，对自己是很重要的。经历过多的挫折错误往往会让自己变得很胆小。作者则认为错误是进步的必经之路。“如果你不在乎在追求正确的道路上犯错，你就能学到很多，并能提高你的工作效率。”“你必须愿意接受反复的失败。如果你没有接受失败的意愿，你就要注意，自己不要再去创造了。”“失败是个痛苦的经历，而成功是令人愉快的，所以与直接获得成功相比，先经历失败、再做出改变、最后获得成功所需要的特质要更为丰富。”痛苦+反思=进步。

“在追求目标的道路上，遇到问题是不可避免的。为了取得成功，你必须发现问题但不能容忍问题。直面问题激发出了重要的创新和改进。”