职业发展路径

        这周的文字还是答疑,我们一起来探讨下职业发展的路径问题。

        公益咨询的很多朋友会问到这些问题,“我觉得自己没什么特长,但对。。。比较感兴趣,我该怎么办呢”、“我现在业务驾轻就熟,感觉遇到了天花板,有个机会,又不知道能不能做好。。。”诸如此类,我们都知道,职业初期或是中后期会的定位问题比较多,中期和后期的发展、平衡问题也比较集中。职业路径算是职业发展里的设计问题,所以,今天要撩的是有些职场经验的朋友,哈哈,开聊喽。

        说到职业发展,很多人都直奔“位高权重”去想,这跟社会环境有关,翻翻职业发展的图片,也几乎都是努力往上爬的。生活中,有权或有钱都是好的,但往往权钱不分家。在职场上一样,位高责任就重,要求多工资就高,没毛病。

        “所有人都问我飞的高不高,却没有人问我飞的累不累”,很多人不爽的时候都会想用这句话刷个圈。确实,除了成就感,我们还有很多可追的,最终成长为真实富足的自己才是关键。

        小公司就不说了,很多职能集身于一人,更多要做的是平衡中的发展题。重点聊聊大企业,职能细化就容易看清逻辑。


        这是职业发展的路径图,看箭头很容易就能明白。

        向上:在企业内向上晋升

        向内:成为更专业的人才

        左右:向其他职能转换

        向外:寻求职业外发展

        向上、向内在企业里一般都有明确的通道,向上走管理通道,向内走业务/技术通道。这两个是企业常用的,也是比较鼓励的发展方向。企业要出效益,向上开视野、向内精业务,这是两个很好的保障。

        从“人尽其才”的角度讲,向左右也是激发员工的好方式,不过,在使用时很容易出现问题。比如,有个来询者就反映,他的调岗之路相当憋屈,因为有个公主病、本位主义又严重的业务领导,他刚表达出想走的意愿,那领导就不理他了,无视且拒绝对话。这种情况,即使调岗成功,对员工也会形成不小的阴影,不仅降低员工积极性,也在侵蚀企业的凝聚力。所以,走这条路之前,跟直属领导做好沟通很关键。

        向外嘛,一般企业不鼓励,要么你做的事情跟业务搭不上,要么再过两年你退休。这种方式一般用做职业探索,做好主业是前提,剩余精力想做啥,随你。

        说白了,你在追求你想要的,企业也有追求。

        企业在追求的是:把正确的人,放在正确的位置,做正确的事,连续高效创造新贡献。

        好好咀嚼这句话,企业的要求是什么,能给你的回馈有什么,快8月了,这个点就别深想了,后面我们会深入探讨这个话题。

        最后,我们做个连线题,强化下理解和记忆。答案先不公布,想参与的评论区回复。

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