我眼中的各种产品，分类与特点

读书笔记：

用户关系角度

单点：计算机是一个典型等我单边用户型产品。只要有一个用户使用，就能产生完整的用户价值。虽然启动简单，但没法形成网络效应，用户的转移成本很低。

单边:电话是一个典型的单边用户型产品，需要有一群人同事使用。只有一个人有电话是没有意义的，使用这个产品的用户越多，每个用户的价值越大，产品就有了网络效应，可以像吸引更多的客户。

多边：多边形用户型产品一般都是平台级产品，需要有一群人同时使用才能产生价值。

用户需求角度

从用户需求角度，把产品分为6大类：工具、内容、社交、交易、平台、游戏。但必须提前说明，这个分类的界限并没有那么严格，很多产品是多个分类的混合体。

1、工具，解决单点问题

工具用来解决特定的单点问题，可以“用完即走”。其基本的产品逻辑是：用户要解决特定的问题→需要一个任务→使用工具→达成目标。

大多数工具是典型的单点产品，启动容易，可以快速解决流量问题，但弱点在于黏性。

工具通常是一种比较初级的产品形态。

2、内容，价值观过滤器

必须提供有价值的信息，如果用户想打发时间，那么“可打发时间”也算是一种及价值。

其基本的产品逻辑：主动（搜索、订阅等）或被动（推送、推荐等）接触内容→消费内容→消费后行为（点赞、评论、打赏或互动，以及分享、传播等扩散行为）。

内容作为一种产品，其供给也经历了匮乏到过剩的演变。现在如果大家想做内容产品，既需要一个能迅速吸引注意力的“有趣”表象，也需要一个能提供真正价值、长期沉淀用户的“有用”内核。

3、社交，彼此互相吸引

用户与用户相互的玩，彼此吸引并建立关系，最终因此而留下来。社交产品常见的模式是单边启动，需要同时又一大群人一起来用，才能产生价值，人越多价值越大。社交产品的最大优势就是用户黏性相对高，最大的劣势就是离钱比较远。

4、交易，做生意卖东西

5、平台，复杂的综合体

这是一种同时满足多种角色的产品形态，也可以说是“生态”。平台的竞争优势，不在于IT系统本身，而在于平台的各种用户角色在平台上的内容、关系沉淀。

6、游戏，打造平行世界

游戏里面可以融合进社交、交易，甚至可以理解为是在创造平行世界，释放人类富余的生产力。

总结

几种产品的演变路径

用户类型角度

企业（2B）VS个人（2C）

群体VS个体

工作VS生活

男人VS女人

2B产品的分类，主要有以下四种 ：

► B2D ，云储存、大数据等开发者服务，帮助开发者提升效率的

基础设施。

► SaaS1.0，通用管理型SaaS，是传统意义上的管理软件。

► B2B ，垂直行业交易平台，是信息撮合+在线成交。

► SaaS2.0，垂直行业 SaaS 工具+交易，是SaaS1.0和B2B的综合，2015年左右开始成为新趋势。

产品形态角度

1、BS结构 ：Browser-Server结构。

2、CS结构 ：Client-Server结构。

3、软硬结合 ：除了软件部分，还有硬件实体。

4、大实体 ：有软硬件更有服务。

我眼中的各种产品，分类与特点

从我个人的角度，我觉得产品可以分为以下几个类型：

1、生活类产品

生活类产品用于服务我的日常生活，给日常生活带来便利的产品，如购物平台（淘宝，京东）、外卖平台（美团、饿了么）、健康类产品（Keep，薄荷健康）等等，用于服务我们的衣食住行以及具有娱乐功能的产品，个人认为都可以归类于生活类产品。

2、社交类产品

用于日常社交活动的产品，比如微信、QQ等软件

3、工作类产品

工作类产品，如钉钉、企业微信，用于工作需要的产品。

4、工具类产品

天气预报、闹钟、日历等可归于工具类产品。