2018-04-23

经济学与时间管理——时间ROI

时间管理，这是这一年多来一直在学习的内容，了解了各种的工具与方法，但结果不尽人意，一直以为只是执行力、自律性与驱动力的问题，今天听了陈华伟老师的时间的ROI，又是一种新的认知，这可能与自己的职业有关，用ROI来诠释时间管理，改变了思维的模式。

ROI，投资回报率，不用解释大家也都明白，说起投资，考的是格局与眼光，把时间管理比作ROI，同样也是需要格局与眼光。我认为它就是道与术的问题。

做“对的事”比“做对事”更重要

而我，一直以来都执着于术，这在低层次管理时其影响不明显，但一旦进入高层次管理，影响则被放大，牵一发而动全身，一着不慎，满盘皆输。

时间的ROI的三个关键要素

一、做什么事：即事情的毛利率，不同的事毛利率自然不同，正如卖苹果手机还是卖苹果水果。选择往往更为重要。同时还要分辨多做、少做与不做。简单说就是多做有长期回报，毛利率高的，少做耗时长且收益低或无收益的，不做与收益无关的甚至负收益的事。其中不做什么才是难点，学会拒绝也是一种能力，能明白不做什么才是做的开始。

二、做事的方式，也可视为时间的杠杆率，小投入换大收益，说白了就是要学会借力，可以是借别人的时间，借别人的精力，借别人长期时间投入得来的经验，来赢得自己的时间与财富。如业务外包，请专业的人做专业的事，胜于自己龟速的学习还不得要领，耗时长且无果。此外在对下属管理要学会授人以渔并为已所用。

三、时间的效率，效率不仅是指做的更快与高产出，它还体现精力的分配，要把时间与精力放在重要的事情上。减8加2，对80%的事减少时间与精力，对20%的事情增加时间与精力，因为那20%的事才是ROI最大的事。

当你知道人生的why，你就能搞定所有的how—尼采

提高自己的眼光和格局，做好现在的时间投资，获取将来无限的利润。当对时间的认识有了格局，有了大局观，时间管理的技巧和工具就变得很容易解决。