安全生产与安全管理

作为一个生产单位管理人员，对这两个词应该都不陌生。笔者就扒开他们的面纱来看看，帮助大家理解其本质含义。

安全生产四个字，按照祖国汉语的基本定位，安全是定语，生产是宾语，说俗点，就是要安全的生产。专业的说，就是为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动；是通过对人、机、物料、环境的协调，使得生产中潜在的事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态。

安全管理是从管理序列讲的事情，范畴不同，也是按照管理的基本要素，即决策、计划、组织和控制的角度思考问题，来促成安全的目标。目标具体到避免人身伤害、财产损失、环境污染。管理的对象包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理。管理的行使内容包括安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案。

笔者多啰嗦一句，这些安排与内容绝不是扯淡话语，是无数鲜血淋漓的教训买来的，是按照本质安全的底层逻辑演变过来的。

我们可以看到安全生产与安全管理是果与因的关系，只有安全管理到位才有安全生产，安全生产需要安全管理的践行逻辑。因此，一个组织建立起安全管理机构，找到明白人，按照责任制、规章制度、操作规程与标准去设计，然后把不明白的人教育培训明白，在安全月等特殊时间窗口再策划策划活动促进认知，那就安全没跑了。最后，抓铁有痕，留下安全生产档案，以备自己总结经验，以备外部书面界定责任与安全语言沟通。如此，安全管理便于安全生产协调有序。