晨间日记|2018年11月5日

昨天是什么日子？

周日

终极目标：

事业有成、个人成长、家庭幸福、人际良好、财政自由

最重要的三件事：

1.学习了得到课程、领导力课程。

2.阅读了《时机管理》。

3.做了术前准备。

最美好的三件事：

1.感谢大眼睛月嫂免费来帮忙准备今天上台的东西，感谢护士来提醒需要准备的东西，感谢值班医生的照顾，感谢主刀医生即便在休假，也主动询问我的状态。周围有很多热心的人帮助和支持我，非常感谢！

2.老公心里一直在担忧我和孩子，对于手术的紧张程度，比我更甚。有时候，感情就是这样体现的，当你还没有疼的时候，他先替你疼了。

3.平平安安的度过了周日，全心全意的等待周一，等待与孩子见面。

周目标·完成进度

1.专业进度：领导力课程16讲。

2.工作进度：《时机管理》39页/213页。

3.保胎进度：继续保持。

4.理财进度：无

5.人际进度：无

学习·信息·阅读收获·思考（300-500字）

1.在管理者的眼中，看待利润的方式有两点：

第一点，观察利润有多元视角。除了考察利润大小，还要考察利润的可持续性。

第二点，利润可持续性高的企业具有投资价值。

另外，你可以使用“盈利能力分析框架”来判断一家企业的利润可持续性。

2.陈春花的研究发现了五个“领先企业具备的基本素质”。

第一个基本素质是用户至上。

第二个基本素质是危机意识。

第三个基本素质是，从失败中学习。

第四个基本素质是，不断打开边界。

第五个基本素质是，全员创新。

3.不管是在哪个大洲、哪个时区，人们每天的情绪都像潮汐一样规律变化，起伏有常，从高峰到低谷，再返回高峰。

4.关于思维研究的三个结论

1）人的认知能力在一天中不会保持不变。

2）这些日常波动比人们想象要更加极端。

3）人们如何做取决于他在作什么。

今日计划三件事

1.继续学习得到课程、领导力课程。

2.阅读《时机管理》。

3.准备手术。