DAY9

指定清晰的游戏规则

玩游戏有玩游戏的规则,工作也一样,规则就是sop  就是kpi 一旦指定,需要执行,只有这样人人遵守,才行执行下去。

中国大多数企业没有清晰的游戏规则,这个是我今后带团队需要注意的,拒绝办公室生存技能,韩都衣舍是成功的例子。就像班主任的学员可以复制。在互联网发展的时代,要不断优化规则,包括激励机制,绩效方式和授权都要不断提升,提高工作效率

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