咨询顾问的核心能力之本质思考法

在20多年的咨询生涯中,经常在面对完全陌生的行业。褐石公必须在极短的时间内抓住问题的本质,提供解决方案。

资深顾问是如何看透项目本质的?

答案是,咨询顾问的本质思考法

那么,本质思考法是怎样一种方法?

只需记住八个字——大胆假设,小心求证

一、大胆假设

1、定义法:

定义法是对项目的根本属性作出假设。

这不是什么?这是什么?这还可以是什么?褐石公经常用这种描述来定义项目的本质。这种方法也适用于定义各种问题。

从不同的维度定义问题,会让人豁然开朗,脑洞大开,找到本质解。

当然,如果有多种类似的事物或设想时,可以用求同求异法先归纳后抽象法……

2、寻根法:

对问题根源作出假设。穆勒五法、5Why提问法、结构性分析法、系统性分析法……这些方法,在《褐石咨询顾问》和《10倍好教练》中有详细拆解和训练。

3、因果链:

对现象背后底层逻辑作出假设的一种方法,先归纳后抽象法找出因果关系,是咨询顾问的底层逻辑思维。要找出本质解,先要理解事物之间的因果关系。

二、小心求证

求证的三种方法:自问自答,试验验证,举出反例。

1、自问自答:除了这个假设,还有什么更好的假设吗?如果换一个人来假设,他会怎么假设?

2、试验验证:如果这么做了,会怎么样?有时候纯逻辑推理就能验证,有时候需要实践才能验证。

3、举出反例:什么情形下,这个假设不成立?

咨询顾问厉害之处,永远相信,所有的想法都是假设,是有待验证的假设

即便是牛顿的物理学,都被爱因斯坦找到反例,更何况我们提出的假设呢?

对事物本质的探索,是永不停止的脚步。咨询顾问,有长期思考某些重要问题的习惯。甚至在不同的阶段会推翻自己之前的想法和做法。

因为,成长型思维,是咨询顾问的基本能力。

友情提示:小心谬误:需要小心基本谬误与因果谬误(有兴趣的,可以等褐石公另外写文章《咨询顾问常见的逻辑谬误》探讨)。

花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人, 注定是截然不同的命运。

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