戴威怎么把ofo引入残局？

俗话讲：成业萧何，败也萧何。戴威上述成就ofo的五个特征，恰恰是他把ofo带进残局的关键因素。

一、年轻便不成熟

90后的戴威作为商人，未免太年轻了。不知道哪里有坑，即使别人提醒和劝说，也没用。太年轻，还没经历过风浪，不知道进退，不知道妥协。这方面就不如竞争对手胡玮炜。胡玮炜比戴威多十年的工作经验，知道妥协，向资本妥协，向需要妥协的人妥协。所以摩拜有了腾讯入住，并不排斥滴滴，而滴滴被美团收购时，她又投了赞成票。

美团创始人王兴早期的创业经历和戴威相似。当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没有钱增加服务器和带宽，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟。后者从日本软银融得4.3亿美元，并将校内网改为人人网。2011年人人网上市。由此可见，如果戴威早一点把ofo卖掉，收益要比当初王兴多得多。

为什么王兴、胡玮炜都能卖掉自己创办的公司，而戴威不能呢？他们之间的区别是什么？其实王兴2006年卖掉校内网的时候比戴威现在的年龄差不多，为啥王兴做到，戴威做不到呢？这里面涉及到戴威的另一个性格特征：太执着。

二、太执着，就容易一条道走到黑

戴威的执念太重，就是人们常说的倔强，不信邪。所以在同龄人中成就最大。但过于执拗，倔强，不知道妥协与拐弯，一旦碰了钉子就会吃大亏。戴威一心想把ofo做大做强，结果错过了卖掉的花季，不仅估值一直往下掉，关键是没人接盘了，因为风口过去了。因此，作为商人，最忌讳的就是执拗，过于执拗会让自己血本无归，甚至倾家荡产。ofo共享单车这件事，戴威是太想自己做成了，这个执念是如此之深，因此让他一直在说“不”。2017年6月，有人问戴威：“你更在意事情本身能不能成功，还是谁把它做成功？”戴威回答：“不。我把这件事情做成，比什么都重要。”看，这执着劲，共享单车的事，不仅要做成，还必须是自己亲自做成。这确实是情怀。

三、太情怀，就是背离商业的迂腐

戴威也许会说，我就不是商人，我是有情怀的。即使再有情怀，多么想把共享单车当做事业做，无论你理想多么崇高和伟大，但本质上还是要靠生意来支撑的。情怀只是把生意安装上强健的翅膀，可以飞翔得更高更远。但在商必须言商，该买的时候买，该卖的时候卖。商人必须灵活，抓住买卖商机，及时出手，甚至有时不得不买，或不得不卖。显然，戴威错过了很多买卖时机，而ofo的A轮投资人朱啸虎，劝说戴威的ofo与摩拜合并无果的情况下，发现情况不对，立即套现走人，虽然广遭诟病，但作为商人无可厚非。同样，胡玮炜的及时套现从生意角度看来，也是正确的决策。兵无常势，水无长形，大道至简，应变为王。该出手时就出手，不出手就变成了落水狗。戴威之所以错过很多商机，还有另外一个原因，主控意愿太强。

四、主控意愿太强，就是独

人太独，就没有朋友，合作者就会远离。戴威之所以错过了很多次进退的商机，除了有情怀外，还有一个根源就是主控意愿太强。主控意愿强烈在创业阶段是很有助于事业成功的，但是主控意愿过强，只有跟随者，没有合作者，就会适得其反。商场如战场，既要有跟随者打江山，也要有很多盟友，共同进退，一起合作把市场做大，共同应对风险。

2016年10月，当滴滴通过C轮融资首次进入ofo，成为第一大股东，ofo人不无欢悦。但滴滴入局后要的是控制权，戴威是绝不能答应的。2017年冬天戴威硬把滴滴派驻的三位高管驱逐出局。第一大股东一定会要控制权的，这一点戴威当然明白，但戴威硬是把进行产业投资的第一股东赶走了。这该有多强势！随后，程维提出把ofo卖给滴滴的建议，也被戴威明确拒绝。后来滴滴入股摩拜，摩拜卖身美团，ofo便越来越被动了。而控制欲过强，有一个原因就是太自信。

五、太过自信，就会错失良机

自信是好事，在创业初期有助于事业成功。但创业有成后，过于自信反而有害。世易时移，变化亦宜。

面对腾讯要进行B轮投资，戴威自信地认为ofo的校园模式基本跑通，且开始盈利，希望腾讯等到C轮再进入，结果是在ofo拿到经纬领投的B轮融资一个月后，腾讯转而参投了摩拜的C轮，此后领投了摩拜的D、E轮。错过腾讯投资，在竞争的关键节点，ofo把行业老大机会拱手让给了竞争对手。这就是太过自信的代价。

现在分析起来，戴威的自信未免太主观了。校园ofo跑得通，不一定在社会上跑得通。一是校园内几乎都是最后一公里距离，最适于共享单车了；二是年轻学生是主体，经济便捷型的共享单车便成为年轻学生的最爱；三是戴威的ofo最初跑赢校园时，资本还没有到疯狂进入期，竞争没那么激烈，校园里能赚钱不一定市场上能赚钱；四是校园不是完全社会化市场化的，而是半垄断性质的；五是ofo的校园共享单车最初戴威几个创始人进行的是个体户性质的创业，用的都是在校生，几乎是公益状态，成本极低，而真正进入公司化运作，是要承担社会责任的，成本是极高的，仅员工工资、五险一金就够背负的。而且ofo运行最好时期，也是巨额亏损的。就是改嫁后的摩拜，至今也没有找到良好的盈利模式。这个行业还在探索中。所以，戴威自信过了头，就是自恋、自负，进入了单方向思维。而市场还是按自有的规律运行。