ipd

【工作向】版本管理-IPD流程简介

1.IPD的由来IntegratedProductDevelopment，集成产品开发从IBM引进并结合自身实践2.引入IPD的过程突破期->全面推行期->与时俱进发展->IPD2.019年开始版本->

shuaixio·2024-02-19 14:22

530|立足流程管理抓线效率—《组织的逻辑》读书笔记（7）

其中，华为的IPD流程管理非常典型、实用。他

裒益者·2024-02-15 00:00

STM32F1 - GPIO外设

typedefenum{GPIO_Mode_AIN=0x0,//AnalogInput模拟输入GPIO_Mode_IN_FLOATING=0x04,//inputfloating浮空输入GPIO_Mode_IPD

零号-轩工·2024-02-14 20:30

STM32F103 入门篇 13-GPIO输入-按键检测

STM32的四种输入方式1、上拉输入（GPIO_Mode_IPU）上拉输入就是信号进入芯片后加了一个上拉电阻，再经过施密特触发器转换成0、1信号，读取此时的引脚电平为高电平；2、下拉输入（GPIO_Mode_IPD

Distant Blue·2024-02-12 07:28

一个制造型企业的“三件大事”

这三件事情对应三大业务流，这三大业务流有起始终止，对应三个系统（IPD/LTC/ITR），还要有相应的组织去适配（不仅是流程I

大石头谈创新管理·2024-02-11 02:27

IPD试点项目实践

一、IPD试点的作用和意义IPD变革项目中，IPD试点阶段是必须经历的重要阶段，通过试点阶段，将流程进行优化、固化，最终才能推广实施。

大石头谈创新管理·2024-02-10 22:08

项目管理简要笔记——12. 项目风险管理

因工作需求，近期复习了一下项目管理知识，包括《信息系统项目管理师教程》、《PMBOKGuide6th》、IPD等，简单做了些笔记，计划逐步贴出来，供需要的朋友参考。

木头场主·2024-02-08 04:40

如何让IPD变革成为公司的“网红”

企业某老总问：张老师您好，我们公司推IPD推行了好久，可为什么效果不好，IPD是不是只适合大公司？IPD如何在中小企业生根发芽？罗兰格咨询张老师答：IPD是经营产品的一种模式，是治理公司的方式。

罗兰格咨询·2024-02-08 03:55

IPD 在卷烟工业企业研发管理中应用_IPD研发项目体系管理咨询

最先将IPD付诸实践的是美国IBM公司。1992年IBM在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。

22a949277f7a·2024-02-07 13:50

你所不知道的未来

2014年开始着手IPD方面的工作，随着业务的不断熟悉，基本掌握工作的要求，但自己内心知道这个版块并不是那么精通，还需要实际研发工作的历练。

雨中漫步V·2024-02-07 10:58

【第63例】IPD体系进阶：LTC项目周期

目录内容简介LTCLTC项目生命周期作者简介内容简介今天继续更新IPD进阶专栏（第42例）。正常来讲的话，LTC并不属于IPD流程。但是从管理体系的角度来看的话，产品和营销是一体的关系。

产品人卫朋·2024-02-06 10:19

STM32学习笔记三——深度讲解GPIO及其应用

目录STM32GPIO端口位基本结构图：结构图I/O引脚：GPIO输入输出总结1.GPIO引脚的四种输入方式及其特点：1)上拉输入(GPIO_Mode_IPU)2)下拉输入(GPIO_Mode_IPD)

庆庆知识库·2024-02-05 12:07

PM如何使用项目工具管理IPD流程

软件型企业通常也会有自己的IPD流程，IPD是产品从0到1的研发整体流程。在IPD中，由于涉及到的流程多，参与的人员多，如果没有一个在线工具支撑，那么很容易陷入混乱。

Lieut_51fc·2024-01-31 05:17

关于IPD(集成产品开发)的简述

就目前而言，研发管理领域最知名和最重要的基石便是IPD体系，IPD体系起源于I

中天华夏小小马·2024-01-28 07:43

weixin_40455124·2024-01-27 23:11

《一分钟经理人》之一分钟目标_拆书稿

.我是一名机械类的理工男，日常生活中最大的爱好就是读书和跑步，而这两个都是极耗费时间的，所以我平常会关注一些高效阅读，时间管理方面的书籍；2.我的工作是一名结构部的部门经理，同时也是妇科医疗器械产品(IPD

Jackson_杰生·2024-01-27 08:22

IPDX学习

最近在学习一些研发规范和it建设流程的的时候发现了ipd这个研发管理体系，发现很多大公司，例如华为、理想等公司都在用这个管理体系，看了这篇文章，分享一下。IPD关系到公司未来的生存与发展！

小强聊it·2024-01-26 23:47

构建高效的研发管理体系

目录一、什么是研发管理体系二、研发管理体系有哪些1、基于CMMI的研发体系2、基于IPD的研发体系3、基于敏捷模式的研发体系三、研发管理的痛点四、如何构建高效的研发管理体系一、什么是研发管理体系研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上

ronshi·2024-01-18 15:00

三豪商学院：解读华为集成产品开发IPD决策管理流程

本文根据IPD实战专家白老师的线上直播课程《华为集成产品开发IPD决策管理》整理成文。

三豪商学院·2024-01-14 17:55

IPD试点项目选择的九大原则

IPD咨询项目本质上不是一个研发流程项目，而是一个业务变革管理项目。当产品立项、产品开发等业务流程文件设计完成后，一般要进行试运行才能逐步推行。

大石头谈创新管理·2024-01-11 05:14

[IPD/市场管理及产品规划]02组织保障－建立游戏规则

当“拍脑袋”成为一种常态时，经验和客户关系成了保障决策正确性的惟一途径，似乎从结果上来看，“拍脑袋”也并不是一件坏事。一个人拍决策很快，一群人拍容易达成共识。不过当竞争格局或者市场趋势发生变化的时候，经验不再完全适用，客户关系用单一的方式无法再有效维系时；又或者当公司规模进一步扩大，需要处理的各种业务变多精力分散，资源也开始变得分散时，“拍脑袋”带来的优势是否还能维持至少要打个问号。我们在有一定的

营销蚂蚁·2024-01-09 11:38

[市场管理及产品规划]STEP1细解市场:回顾

就我自己过去的主导或参与的市场管理工作来说，上面说的模板内容都有涉及过，只是多少的问题，不同的地方在于IPD/MM把这些内容归置在一起后，逻辑性更

营销蚂蚁·2024-01-09 10:37

产品研发，如何做到真正以客户为中心进行产品设计？

随着国内企业研发意识和水平的提升，以客户为中心进行产品设计已经成为了国内企业的共识，尤其是对于推行IPD之后的企业，因为IPD的核心思想就是基于市场进行产品创新。

罗兰格咨询·2024-01-09 01:25

人参蛋白对D-半乳糖/三氯化铝诱导大鼠AD模型海马PI3K/AKT信号通路的神经保护作用

方法Wistar大鼠40只，对照，模型，GP高低组ipD-glu60mg/kg/d,灌胃三氯化铝40mg/kg/d,90天造模，60天起，每天2次灌胃GP0.05或0.1g/kg,30天。

夏天_e010·2024-01-05 13:17

【第31例】IPD产品开发计划阶段详解

目录简介详细内容作者简介简介今天继续更新IPD进阶专栏。这节内容主要来谈谈IPD产品开发计划阶段。计划阶段的主要目标是回答“怎么做”的问题。

产品人卫朋·2024-01-03 05:02

（十一）上市（未上市)企业实施IPD成功案例分享之——OPPO

随着新兴技术、特别是信息化技术的发展，大众的消费习惯和方式都发生了巨大变化如何准确、快速、高质量、低成本地推出满足客户和市场需要的产品，怎样在技术开发和工程实践中积累技术，将直接关系到一个企业能否保持持续的赢利能力和领先优势作为企业的领导者及研发管理者。以客户为中心，企业的一切成功均源于对市场及客户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和客户的需求。大量工厂都在接受着从制造到智造的转型，国产企业自

科济管线制药IPD咨询·2024-01-02 11:04

（八）上市企业实施IPD成功案例分享之——美的

最近几年，我国制造业发展迅速，一些行业领先企业通过提升企业的创新能力，实现从制造到研发+制造的转型。要知道公司的能力往往和各工厂的设备能力和工艺水平密切相关，而工厂的投资和建设是有一定周期的。这导致企业丧失了不少机会，从而长期处于中下水平的红海市场中。要想变被动为主动，切实可行的办法就是主动开展市场需求分析、产品规划和技术规划，持续和竞争对手以及客户的要求进行对比，从而实现市场、研发、制造的全链条

科济管线制药IPD咨询·2024-01-02 11:34

（九）上市企业实施IPD成功案例分享之——欧普

LED通用照明应用是LED照明应用市场的第一驱动力，由于LED照明技术发展迅速，以及成本快速下降，已成为全球主流照明光源。近年来，通过将智能控制模块嵌入LED通用照明终端，形成了具有自动控制、系统化控制等功能的智能照明创新领域，已成为LED通用照明市场的新增长点。目前，我国LED照明行业市场份额排名前三的企业分别是欧普照明、木林森与得邦照明。从欧普的营收、净利双增长情况下，更是充分彰显了欧普照明在

科济管线制药IPD咨询·2024-01-02 11:34

（十）上市企业实施IPD成功案例分享之——IBM

集成产品开发（IntegratedProductDevelopment，简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》。

科济管线制药IPD咨询·2024-01-02 11:03

研发项目管理——IPD流程管理

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMTkyODkwMA==&mid=2247505854&idx=1&sn=856c0bfe27a9129e111c1caaae918fd2&chksm=f9d13e15cea6b7030b92ec4bfe44eb06724fa2b0f0774a6aaed30344c6b31722135b3c57ffee&cur_album_

weixin_39757802·2023-12-29 07:36

STM32 基础知识（探索者开发板）--51讲 GPIO

GPIO_Mode_IN_FLOATING上拉输入：可读取引脚电平，引脚悬空时是高电平，数据存入IDR寄存器GPIO_Mode_IPU下拉输入：可读取引脚电平，引脚悬空时是低电平，数据存入IDR寄存器GPIO_Mode_IPD

娶不到胡一菲的汪大东·2023-12-28 17:15

晶闸管（Thyristor）

晶闸管常用电子元器件IPD90P04P4L-04文章目录晶闸管前言一、晶闸管是什么二、IPD90P04P4L-04总结前言常见的晶闸管包括双向晶闸管（Triac）、单向晶闸管（SCR）等。

RZer·2023-12-28 06:26

体系切换，华为IPD的研发管理之道（上）

研发要从只对产品负责转变为端到端的负责，冲到前台的研发，应主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。1）研发从后台冲到前台：就是研发不再被动地接受需求、开发产品、交给市场销售，从仅对开发交付负责，变成对端到端经营负责。主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。在华为，研发就是产品竞争力兜底的角色，是公司的基本驱动力

磊落不洒脱·2023-12-28 00:07

【DevOps 工具链】搭建项目管理软件禅道

搭建禅道4.1、下载解压4.2、配置4.2.1、启动4.2.2、自启动4.2.3、确认是否开机启动5、成功安装1、简介禅道是国产开源项目管理软件里面目前最火的，主要专注研发项目管理，比较适合公司目前的IPD

沙振宇·2023-12-26 18:16

质量管理三板斧（全）

下过瀑布，趟过V型，干过IPD，走上敏捷，最终顺上Devops。遥想当年坚定地立下Fl

Iam老J·2023-12-25 17:23

向华为学习：IPD运作-PDP产品开发流程-计划阶段的关键活动

昨天，华研荟为您分享了IPD体系中产品开发流程第一个阶段：概念阶段的主要内容和关键活动。

华研荟·2023-12-25 13:02

一个简化版的IPD产品开发各阶段的流程

IPD好不好？当然好！IPD适不适合我们行业？当然适合，可以说，任何一个行业都可以借鉴IPD的理念和实践提高产品开发的效率，提升客户满意度。IPD复不复杂？当然复杂！

华研荟·2023-12-25 08:41

向华为学习：IPD运作-PDP产品开发流程-概念阶段的关键活动

如大家所了解的，IPD集成产品开发体系先从需求着手，通过市场管理流程（MM）保证做正确的事，再通过产品开发流程（PDP流程，很多时候直接称作IPD流程）保证把事情做正确。

华研荟·2023-12-25 08:05

IPD产品开发的三类变更的含义和在流程中的位置

在基于IPD的产品开发过程中，变更仍然不可避免，甚至变更比基于传统流程的产品开发更多，因为IPD的产品开发是盯着市场变化、快速响应市场需求的，而这个世界唯一的不变就是变。

华研荟·2023-12-23 01:49

如何让公司高层理解和支持IPD？从这几个方面进行培训和研讨

前几天，华研荟介绍了基于BLM模型的战略规划研讨会如何开，详细说明了每一个步骤的主要活动、相关表单和注意事项。感兴趣的话可以看我主页的历史文章。在规划战略的时候，新产品开发一定是一项重要战略之一，那么如何提高开发的效率呢？如何让开发的新产品能够成为爆款？实际上是有方法可以遵循的，如果您还没有找到特别好的新产品开发的方法，每次产品开发都像黑匣子，产品上市前不知道客户、用户和市场的反应会怎么样，那么您

华研荟·2023-12-23 01:19

学习新技能

这事还是要从几天前的一个视频说起，看写作思路的时候无意间看到一个特别漂亮的ipd版的读书笔记。从那刻开始，它就像是住进了我的心里。不管干啥心心念念的都是它，总憋不住要自己动手做出来。

田能能·2023-12-21 20:53

[IPD/市场管理及产品规划]04MM,STEP1:使命、愿景和目标

一、说得轻松，做好不易使命、愿景对一家公司的意义想必已经有了一个共同的认可，但对一家公司的现实意义是否得到足够的认可是个非知数，我们知道有一种需求叫伪需求，同样有种认可叫伪认可。因此我们可以看到一种现象，几乎每一家公司在自己的网站、宣传册、办公室等地方放着自己的使命、愿景之类的内容。不过能清晰描绘出使命、愿景的并不多，即使看上去像那么一回事，但更多是“设计”出来的，而不是真实的描达。特别是传统企业

营销蚂蚁·2023-12-20 00:05

IPD如果这么做，你的组织会越来越混乱！

摘要：IPD体系下需要有清晰的角色、结构和职责，规范的流程，明确运作规范和政策。不过其背后所包含的内容是复杂的，IPD跨部门团队不是简单的协作，而是团队的共同承担、共同参与和共同决策。

禅道程序猿·2023-12-19 13:37

现代版“田忌赛马”：IPMT如何实现资源利用最大化

为了重新获得市场竞争优势，IBM公司率先应用了IPD（集成产品开发）体系，从流程调整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间。在这过程中，IPMT发挥了至关重要的作用。IPMT是什么？它的职责到底