七侠团队——DISC测评报告解读

大家好，我叫邓世超，目前是拆书帮深圳智行分舵的舵主。拆书帮一个非盈利性的青年读书社群，在全国各地有60+左右的城市分舵，我是深圳智行分舵的负责人，主要负责分舵的日常管理和运营。前几天刚刚拿到“DISC授权讲师”的证书，本着学以致用的原则，于是就想着对我们团队成员做一个测评，想深入了解一下团队的行为风格。

拆书帮的组织架构，比较特别和有趣，我们是模仿武侠小说中乔峰的“丐帮”这种组织架构来设定的。分舵的总负责人我们叫舵主，活动组织负责人我们叫“组织长老”，品牌推广负责人我们叫“品宣长老”，人才培养负责人我们叫“教育长老”，会员发展的负责人我们叫“会员发展长老”，活动运营的我们叫“运营长老”，财务管理的我们叫“财务长老”。所以我们团队包括我在内，一共有7个人。在测之前我也做了一个猜想，我猜我们的组织长老可能是SC型为主，品宣长老应该是IS为主，教育长老可能DC为主，会员发展长老可能CS为主，运营长老可能是SC为主，财务长老可能是CS为主。测出的实际结果有没有偏差呢，我们看一下：

1.组织长老、运营长老，测出来的结果确实都是以SC为主。解读如下：

组织长老和运营长老的明显的特征是SC型，S偏高，比较安静，沉稳型，C是偏理性，偏思考型，所以SC型这种综合给人的感觉呢，就是这个人特别的安静，喜欢与世无争，比较的佛系，非常的温和，很容易跟朋友打好关系，不会喜欢去正面跟别人发生一些冲突对各种事情都看的特别开，整体压力几乎没有。

他们在自然状态下和工作状态下表现的都是S型，S型呢，就是他会对时间进行规划，基本上不会被一些外面的事情所干扰，然后会专注于去处理自己所要处理的事情，在必要的时候呢，他也会适应团队的需要和团队的要求，所以不管是工作上还是生活上呢，他都是需要那种非常稳定的人际关系，他不太喜欢变化特别快的这种事情。所以综合以上来看呢，他们给人的做事的这种风格，就是一种踏实稳重，特别贴心的这种作风。

给两位解读完之后，对方都觉得好准啊，受到了他们的一顿猛夸。

2.品宣长老的结果是IS类型。解读如下：

综合行为特征，比较活泼和健谈，无论是生活中还是工作中，都是开心果。喜欢工作环境也是比较活跃的，不太喜欢严肃和特别规矩的工作氛围，在面临出谋划策的时候通常她的点子比较多，犹如百宝箱一般。所以让她做品宣长老负责花样方式推广和链接粉丝是比较正确的做法。

在自然状态下和工作状态下都是以I为主，特别的活跃，但有时又特别的安静，真的是“静如处子，动如脱兔”。但在压力的时候，她的C升高的比较明显，也就是是说她会变得严谨和认真，看待问题会比较仔细和全面。

3.再来看我们的教育长老，结果是DC,也和我们预想一样。 

我们教育长老之前测过，所以这次就没再测，她的报告是旧报告，所以就不做解读。

4.再来看我们的会员发展长老，结果是SID型，解读如下：

会员长老最高的一个行为风格是S，那S型，S型的人呢，他通常表现的是比较平静的，跟我们前面的那个几位一样，他们的也是S型比较高的人，所以他们通常来讲是比较喜欢安静的，不太喜欢竞争的这种氛围，他们有自己独特的想法，然后有自己的见解，喜欢自己去思考，自己去想问题，做事情也是非常的认真仔细。

另外呢，在工作中和压力状态下，D型会有所提升，他们喜欢把自己的工作会安排的比较具体，比较有条理，然后做事情的时候呢，也是会以目标为驱动，会坚持不懈的去完成一件事情，在整个过程中呢，他们都会把把自己所有的这种能力去投入到其中，认认真真的去做好一件事情。

5.再来看我们的财务长老，测出来的结果和预想的有些差异，她的是DCIS型号，基本每一种都差不多。

对她的解读可以说是对方最认可的，我是这样解读的：

我看到你有2个报告，在19年的时候测过一次，然后22年，也就是今天测过一次，19年的时候的行为风格特征呢，表现的是CS，22年基本上每一个都有，每一个的分值都差不多，但是19年的时候，D是在一个很低的水平，在今年22年的时候地有了进一步的上升，那从这里我们可以看出，对比19年，她在22年这种目标和方向性会更加明确，也就是说现在的工作，她特别清楚自己要什么，她所做的工作和结果，以及衡量标准来讲，她都是特别清楚的。

那22年呢，她这四个特征基本上都是差不多的，基本上也没有说哪个特别高，哪个特别低，所以基本上都是在中位水平，那这说明了她在工作过程当中和生活的过程当中，她可以表现任何一个特征。它有的时候呢，会变得目标特别明确，有的时候呢，过得特别的开心。喜欢活跃气气氛，喜欢玩得开心，有的时候呢，她又会变得特别安静，还有的时候呢，她又会变得特别喜欢思考，逻辑性强，所以在自然状态下和工作状态下，她是一个多变的，就是会根据不同的场景变换不同的行为风格。

那我们再来看另外一种情况，在压力状态下，她的做事的风格是什么，她的思维能力会非常的强，对事情的考虑会非常的细心，她的C开始升高，她的C值可能跟他的工作职责会有关系，因为他本身是做财务的吧，所以对各种的数据呀，这些看的会非常的细致，所以在这种情况下，她的C值的特征是非常高的。

她问了我改进点，然后我是这样回复的：C的改进点呢，其实就是在这种高压情况下，你会变得不是那么自信，然后会变得比较安静和严肃，变得会比较喜欢沉思，所以这种状态下，大家会觉得就是你很冷，这是你需要改善的点，就是在即便是在高压状态下，你也需要去调动一下自己的I，在高压状态下，往往可能会面临一些选择决策，那如果C特征表现的特别明显的话，你就会想的特别多，想的特别严谨，想的特别细，会导致你在做决策的时候呢，会犹豫不决，所以这是在这种情况下，C可能要注意的点。

她听完我的解读以后，又是一顿猛夸，感觉简直觉得太准了，堪称“算命神器”。说明DISC工具测评还是很有效的。

6.最后就剩下我的了，我的测评结果是DI型，和我在没测之前预料的是一样。

我的特点就是有驱动力，强有力的自我驱动者。擅长影响他人，喜欢直截了当，同时愿意考虑别人。喜欢变化，喜欢在公众面前表现自己；对现状提出质疑。喜欢竞争。对新工作表现积极。结果驱动型。愿意探索未知。努力保持独立。对生活充满乐趣，喜欢轻松的氛围。

在压力状态下，D型特质会高升，以至于会被认为非常咄咄逼人，让人看上去会比较强势，缺乏耐性，情绪容易暴躁。所以在这种情况下，自己有必要做出调整，有必要变得更温柔一点，需要多补充S型和C型特质，这样会更细致周到、稳定，而且更深思熟虑，让人觉得更加平易近人。

综上，我们团队，基本上DISC都有，基本上都覆盖了，所以我们整个的运营团队的这种搭配上还是非常合理的，既有D，有目标有结果；又有I，有气氛组和金点子；又有S，工作细致认真；又有C，善于计划和统筹，推进工作。所以整体来讲，我们去完成一件事情的时候，或者做某一个活动的时候呢，基本上大家都能发挥出大家自己的能力和价值。这个观点也受到了团队的一致认可。

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