趣头条商业模式学习

趣头条在短短2年的时间就上市了，但是我周围的朋友都没有装过他们家的app。我原本以为是做P2P的，因为名字和“趣分期”很像。后来装了app,才知道他们是做一个类似“今日头条”类的app。但是他们的定位和营销手段又区别于“今日头条”，所以特地从网上研究一下。

一、营销策略

1. 趣头条的定位是中国的三四线线城市的小镇青年，区别于今日头条的一二线城市覆盖，有点类似于快手的定位。虽然里面的新闻资讯有点low,但是想到中国小镇青年这群人“人数众多，有时间有精力”，这或许也是“得屌丝者得天下”的案例吧

2. 趣头条为了留住客户，走的类似于直销的模式。即邀请好友注册领现金红包，阅读点赞做任务领红包等。刚开始推广的时候，一些网赚达人每周都能到1W多的收入，是一个薅羊毛的好去处，不过现在越来越难了。

3.趣头条有将近200多人，基本上都是研发技术人员，没有自己的广告销售团队，不像今日头条有几千人的电话营销团队。趣头条的广告基本上都是广告代理商帮忙推广的，比如百度。

二、创始团队

1.趣头条创始人谭思亮，清华高材生，一直在互联网相关行业工作，曾任盛大广告业务负责人。从趣头条的营销模式中，我们可以看到很多游戏公司推广的影子。

2.趣头条的CEO李磊，应该是谭思亮的盛大同事，两个人一起合伙创业。

2.技术负责人王志良，研发大牛，全栈工程师，一直负责互联网广告技术产品相关产品，有互联网各大公司的履历，是一个从研发成长为CTO的典型案例。

三、个人想法

1.互联网行业的“小镇青年”是一个特别重要的一个群体，人数众多，有时间有精力，刷抖音看视频的时候，顺便把钱给赚了。所以三四线城市广阔天地大有作为。

2.新闻资讯类的app是一个高频应用，有很好的广告营收模式。但是如果做大的话，估计会被政府监控，因为新闻有很强的价值观导向，趣头条有这方面的风险。

3.“得到app”"CSDN""极客时间"这些相对垂直，相对小众的群体的内容型公司因为群体相对较小，所以内容是否优质尤为重要，所以他们进步的压力也很大。