做分享不要居高临下，把观众当做倾听者，你只负责一吐为快。而是要有服务心态，内容是你的产品，观众是你的用户。
成功的分享要让用户先爽，即，用户接收内容的过程体验要愉悦，愉悦之后还能引起反思。
既然是服务，就有品控方法论和流程，这正是得到团队的强项。
一、设计好剧本
一定要抛弃分类解释概念的百度百科思维。和电影剧本套路一样，一场好分享就是看“英雄如何打怪拯救地球”的故事，必须伴随着挑战。
1.挑战=主角+目标+障碍，目标有多难，障碍有多大，解决方案有多颠覆，分享就越抓人。进一步，挑战来自于有限资源，来自于对象不同，来自于好方案和差方案的比较。
2.问题最好层层递进，一个比一个难，最终逼出自己独特的解决方案，要么是“金手指”，即，一招鲜吃遍天，屡试不爽；要么是“大魔王”，一路试错，最终找到葵花宝典。
3.解决方案需要“装修”，场景>概念，故事>道理，对比>事实，递进>排列，指令>号召。
4.适当给出细节，人名、地名、语气节奏，就像电影里也需要一些人物，环境细节镜头，去营造氛围，让情绪渲染更出彩。
5.关键字：小明、石头，一句话设计一个挑战剧本。
现学现卖，大部分思路都是小明对石头做了什么……
试试反着想，石头主动找小明，比如：
一颗石头想统治地球，必须寄生在一个脚底有三颗痣的人获得超能力，这个人叫小明。
二、找到有力抓手
都说讲故事更容易吸引人，那设计好故事的第一步应该做什么？
1.“抓动作”，看到这个答案，忍不住拍了下大腿。哪怕已经知道故事要包含挑战，而挑战=主角+目标+障碍，仍没有“抓动作”简单三个字来的“精准”，它就是一个牢固的抓手，让你扶着它一步一步落地。
2.负能量，可以制造冲突，调动听众的肾上腺激素，引发共鸣。谁不曾遇到难关，这一刻每个观众都是主角，带入自己的故事。
3.细节，又提到了细节，它让“动作”带出来的剧情更生动，也是和用户交换情绪的方式。就像愤怒，嘴角抽搐的特写，情感表达不比掀桌子弱；同样，营造分享的气场，就是上台后，不逃避的眼神和适当的停顿。
4.突然觉得小朋友天生就是讲故事的高手。
儿子昨天画了一个保温杯，两头都有杯子盖着。他说：“这是专门为盲人设计的，两头都可以拧开喝水。”
“两头拧开”，多好的创意，多好的动作，多好的细节。
三、植入用户心智
讲故事，就要打透，直击人心，最好击穿更多人的心。
1.3M理论--More user、More expensive、Use more.
很适用于产品破圈。而产品破圈第一枪，就是定位先破圈。比如小红书的破圈轨迹，slogan一开始是， “找到国外的好东西”，定位是打造社区内容分享平台；
2015改为，“全世界的好东西” ，摇身一变成为跨境电商平台；
2016年，“全世界的好生活” ，开始转型为生活方式的服务平台；
2017再次修改口号： “标记我的生活”，强调主动记录生活。定位一次比一次胃口大，这个背后就是提供更多功能和场景，希望吸引更多用户。
2.要影响最终使用者心智，最反人性，也最开脑洞。
想到一个例子，王老吉，我压根不喝凉茶，但是被王老吉广告强行植入“怕上火，喝王老吉”，导致结果是，如果我请朋友吃火锅，可能首选会问要不要喝王老吉，因为我已经默认上火是吃火锅的痛点，降火就成了朋友的需求，那喝王老吉应该是朋友认同的解决方案。同样，商务会议前点星巴克，看欧冠买百威啤酒，都是这个逻辑。
场景-问题-最优解决方案，建立三者之间的强关联，就是广告的效用。
3.设置合理障碍，反而是好体验。
方便，顺滑=好体验；复杂，摩擦=差体验。
不能这么绝对。
就像火车站取票机，故意把扫描身份证的台子做成斜面，就是为了让你一直拿着，避免遗失。
同样，在故事里故意设置一些发散式的“障碍”剧情，反而能增加观众的记忆点。
“Trouble is friend ”，它让你印象深刻，它帮你解决下一个Trouble.
4.最后，说服人真的是一件很难的事情，尤其是指望通过一句话，一件事，去一击即中几乎不可能。
看到“洗脑”，“跟随”的结果，背后其实是系统+时间效应。
选定目标人群，站在不同角度，设计满足诉求的内容，通过有效介质传播……这些都属于说服系统的影响因子。
持续触达，影响，发酵，巩固，这是属于时间效应的体现。
说服，也是一种修行。
四、讲，一个好故事
再好的故事，需要人讲，作为内容交付载体，光有真诚还不够，好故事必须配合好的演说技巧。
1.自己刻意练习过演讲。
很简单的方式，碰到讲方案的时候，顺便开手机录音，完事后再放给自己听，
刚开始，尬的不行，没试过的伙伴可以试试，相信我，你会嫌弃死自己。
2.口音不标准，勉强可以接受。
满天飞的口头禅，就像剪不断的尾巴，跟在每一句话的后面，让听者极其不舒适。
3.避免一场灾难式的分享，至少要做到表达干净，节奏稳定，逻辑清晰。
4.在此之上才是罗胖提到的心法。在表达方式上，要一直领着观众的注意力。
导游这个比喻很形象，重点“景点”要重点提示，确保观众都要看过来，所谓指路法；
还要会猜心思，每次都猜中，让观众觉得“你怎么这么懂我”，所谓代入法。
5.在内容设计上，要有势能，简单说就是制造反差，这个倒是继承了故事的核心。
只有反差，才能制造开脑洞的效果。
让观众知道，还要让观众知道自己原来不知道。