穿越生死线 | 项目经理也可以吃鸡

摘要：敏捷实干派第一次线下活动（上半场）

时间就像一条河流，

载着我们顺流而下，

遇到现实，需要决策，

但我们无法停留，

也无法回避，

只能以最好的方式应对。

--《原则》

01丨项目经理之殇

相信很多宅男都玩过《绝地求生：大逃杀》，然后深夜回家，被女票罚跪键盘。无独有偶，我也是游戏的狂热爱好者之一，幸运的是追随着这份狂热我投身到了游戏行业，然后光明正大的玩起了游戏。

   

这是一个VUCA的世界，充满了易变性、不确定性、复杂性和模糊性，不追随时代的潮流就会顺流而下，止步不前意味着死亡。就像游戏里，我不攻敌不意味着敌不攻我，时刻保持战斗状态，观察周围的事态，主动出击才会赢得战役的胜利。

   

项目经理也不幸卷入了这场风暴中，于是在这场大逃杀中如何立于不败之地成了很多人关注的话题。曾经红极一时的项目经理为何随着产品经理崛起的浪潮被无情的拍在沙滩上？世界的凛冬究竟何时才能走向春天？

02丨项目经理崛起

1945年，历时3年、耗资20亿美元的世界首枚原子的诞生，以势不可挡的力量见证了项目管理在当下时代最成功的运用。

1972年，历时约11年、耗资255亿美元的阿波罗登月计划，再次见证了项目管理体系理论与实践的完美结合。

1981年，Charles Simonyi提出了Master Programmer（主程序员）和Slave Programmer（从属程序员）的概念，但对项目经理这个角色还没有没确的定位。

1984年，Jabe Blumenthal首次提出Program Manager（PM）的概念，但与现在的Progect Manager还存在微妙的差别。

   

进入21世纪，项目经理的角色开始红极一时，在各大企业慢慢盛行开来。

03丨第一难：产品经理崛起

2007年1月9日，乔布斯在旧金山马士孔尼会展中心推出第一代iPhone，迅速吸引了数百名粉丝，随后影响力席卷全球。各大企业纷纷开始效仿苹果公司的经营理念和产品之道，这也引起了人们对产品管理和项目管理更深刻的思考。

04丨项目经理转型之路

随着时代的发展，企业慢慢开始重视产品思维，项目经理逐渐从炙手可热变得生死垂危，是否要转型答案不攻自破，要想生存唯有断臂求生。

     05丨世界凛冬，项目经理再遇挑战

就在项目经理生死垂危的时刻，世界经济的大萧条无疑是雪上加霜，股市下滑、比特币跌落、创新型企业倒闭，项目经理在这个时代背景下变成了只有少数企业能请的奢侈品，求生之路越来越窄，整个行业变得岌岌可危。

06丨敢问路在何方

然而，这是个最坏的时代，也是个最好的时代。坏是因为时代的复杂性和易变性需要我们时刻保持警惕，否则就会被淘汰。好是因为这个时代信息互联、资源丰富，只要努力改变就能立于不败之地。

 每个人的生命仅仅是半张A4纸，320个格子，愿每个人都在生命走到尽头的时候无怨无悔。

一个人的生命应该是这样度过的：当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞愧！

——《钢铁是怎样炼成的》

   

特别鸣谢

感谢软硬蜂巢赞助场地

感谢每一位参会的童鞋

感谢每一位可爱的组织者

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